制度汇编内容（中高层版）.pdf

一、企业文化类制度 内刊投稿规定 2011 年是集团内刊《文一·家》实施四周年，也是集团实现倍 速发展的重要一年。为紧跟集团发展步伐，促进员工之间的交流与合 作，增强企业凝聚力，将《文一·家》对内建设企业文化和对外树立 企业形象的双重使命发挥到极致,特制定以下投稿任务量的要求及相 关绩效考核比例。 一、投稿任务量的要求 1、集团各部门、各单位每月 1 篇； 2、集团中层以上人员每两月 1 篇； 二、绩效考核比例 （一）单位投稿按季度投稿量对单位负责人进行考核绩效： 1、完成任务量： A、3篇以上刊登，单位负责人季度绩效加 5分； B、2篇刊登，单位负责人季度绩效加3 分； C、1篇刊登，单位负责人季度绩效加2 分； D、无稿件刊登，单位负责人季度绩效不加分； 2、未完成任务量： 无投稿，扣除单位负责人季度绩效 5分； 投稿 1篇，扣除单位负责人季度绩效3 分； 投稿 2篇，扣除单位负责人季度绩效2 分。 （二）集团中层以上人员按半年投稿量进行绩效考核，考核标准 1 同上。 希望各单位对照以上投稿任务量及绩效考核比例，督促员工踊跃 投稿。 本项措施自 2011年第三季度起执行。 安徽省文一投资控股集团 二○一一年七月六日 2 流程目的 规范经济合同的签订、履行，并最大限度的避免风险。 二、综合管理类制度 合同管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态