1920-有效贯彻执行《新挣经理24准则》.docVIP

精品讲座下载网： .海量管理讲座下载 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251 新经理24准则 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc248827056 准则1 给予反馈 PAGEREF _Toc248827056 \h 3 HYPERLINK \l _Toc248827057 准则2 把坏消息变成好事 PAGEREF _Toc248827057 \h 4 HYPERLINK \l _Toc248827058 准则3 授权 PAGEREF _Toc248827058 \h 5 HYPERLINK \l _Toc248827059 准则4 留住离职员工的智慧 PAGEREF _Toc248827059 \h 6 HYPERLINK \l _Toc248827060 准则5 经常进行业务考核 PAGEREF _Toc248827060 \h 7 HYPERLINK \l _Toc248827061 准则6 果断决策，沉着应付 PAGEREF _Toc248827061 \h 8 HYPERLINK \l _Toc248827062 准则7 运用“赞赏激励法” PAGEREF _Toc248827062 \h 9 HYPERLINK \l _Toc248827063 准则8 谋划准备会议 PAGEREF _Toc248827063 \h 10 HYPERLINK \l _Toc248827064 准则9 多听 PAGEREF _Toc248827064 \h 11 HYPERLINK \l _Toc248827065 准则10 战略性思考 PAGEREF _Toc248827065 \h 12 HYPERLINK \l _Toc248827066 准则11 建立同盟 PAGEREF _Toc248827066 \h 13 HYPERLINK \l _Toc248827067 准则12 获取反馈 PAGEREF _Toc248827067 \h 14 HYPERLINK \l _Toc248827068 准则13 给予正确指导 PAGEREF _Toc248827068 \h 15 HYPERLINK \l _Toc248827069 准则14 讲话有分量 PAGEREF _Toc248827069 \h 16 HYPERLINK \l _Toc248827070 准则15 降服愤世嫉俗者 PAGEREF _Toc248827070 \h 17 HYPERLINK \l _Toc248827071 准则16 主动迎接变化 PAGEREF _Toc248827071 \h 18 HYPERLINK \l _Toc248827072 准则17 适时缄默不语 PAGEREF _Toc248827072 \h 19 HYPERLINK \l _Toc248827073 准则18 提出尖锐问题 PAGEREF _Toc248827073 \h 20 HYPERLINK \l _Toc248827074 准则19 提升表现不好或一般的员工 PAGEREF _Toc248827074 \h 21 HYPERLINK \l _Toc248827075 准则20 款待你的听众 PAGEREF _Toc248827075 \h 22 HYPERLINK \l _Toc248827076 准则21 批评而不责备 PAGEREF _Toc248827076 \h 23 HYPERLINK \l _Toc248827077 准则22 提前完成任务 PAGEREF _Toc248827077 \h 24 HYPERLINK \l _Toc248827078 准则23 打动上级 PAGEREF _Toc248827078 \h 25 HYPERLINK \l _Toc248827079 准则24 与大家打成一片 PAGEREF _Toc248827079 \h 26 现在，你已挣得‘笔财富：手下的员工。从现在开始，你的成功不再依赖于专业技能和专门知识。只有别人做好工作，你才可能赢得成功。 管理他人的经历真的可以使你自我感觉良好一只要你认识到这不是·种清晰、有序、容易预测的工作。灵活性和圆熟性你迟早都用得着。善意的幽默同样如此，因为它可以让大家每天生活在愉快之中。 祝贺你进入管理层。你的努力工作已获得回报，你现在的责任是监督管理他人的工作，以帮助组织完成既定目标。业务专长和工作业绩或许是你升职的原因