江动股份办公岗位绩效考核表6.docVIP

副总调度员岗位绩效考核表（月度） 编号： 年 月 姓名 部门 生产调度部 岗位 副总调度员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 计划完成率（A） 统计资料 直接上级 30% 说明： A=产品实际完成数/产品实际计划数 标准定义 得分区间 0.95 A ? 1 95 ~ 100 0.9 A ? 0.95 91 ~ 95 0.8 A ? 0.9 81 ~ 90 0.7 A ? 0.8 71 ~ 80 A0.7 0 ~ 70 自产件交货延时（B） 统计资料 直接上级 30% 说明：B=交货延迟次数 标准定义 得分区间 0 ? B 5 96～100 5 ? B 10 91～95 10? B 15 86～90 15? B 20 81～85 20? 0～80 排单生产准确率（C） 统计资料 直接上级 30% 说明：C＝实际排单准确率/目标排单准确率 标准定义 得分区间 0.9 ?C 96～100 0.8 ?C0.9 91～95 0.7 ?C0.8 86～90 0.6 ?C0.7 81～85 C0.6 0～80 态度指标： 态度得分 直接上级 直接上级 10% 最终绩效得分 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源部经理部经理评语 签字： 日期：  副总调度员岗位绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 生产调度部 岗位 副总调度员 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 年度生产品种、数量达成率 (B) 整机进销存统计表统计表 直接上级 60% 说明：年度生产品种、数量达成率B＝实际装机量/实际销售量 95％? B 91～100 85％? B ?95％ 81～90 75％? B ?85％ 61～80 60％? B ?75％ 41～60 B ?60％ 0～40 月考平均 月度考评汇总表 人力资源部考核员 40% 月度考评得分平均值 工作业绩年度得分 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源部经理部经理评语 签字： 日期： 月度考评汇总表 编号： 姓名： 部门： 岗位： 年度： 年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 月考 得分 生产品种、数量达成统计表 副总调度姓名 销售发机量 装机量 达成率 超任务数量 备注