山东建筑大学工程项目管理1.pptVIP

* 管理工程学院 精品课程—工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 目　录 1.引言 1.1 工程、项目与建设工程项目 1.4 工程咨询与咨询工程师 1.5 可持续建设 1.2 项目建设程序与全寿命周期 1.3 工程建设管理体制与运行机制 1.1 工程、项目与建设工程项目 “工程”一词有广义和狭义之分。 广义：工程是由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。 狭义：工程是以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程。 1.1 工程、项目与建设工程项目 工程 房屋建筑工程 公路工程 水利工程 民航机场工程 市政公用工程等14类 1.1 工程、项目与建设工程项目 项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。 基本特征： 明确的目标 独特的性质 资源成本的约束性 项目实施的一次性 项目的确定性 特定的委托人 结果的不可逆转性 　　 项目 工业项目 农业项目 科研项目 体育项目 工程项目等 1.1 工程、项目与建设工程项目 建设工程项目特点： 　　　　　一次性规划、建设， 　　　　　统一组织管理， 　　　　　一个单位工程 　　　　　或多个单位工程组成的 　　　　　具有特定功能的群体工程 1.1 工程、项目与建设工程项目 济南