管理能力提升培训教材.pptVIP

管理能力提升;管理者;管理者的自我修炼;提高人文修养的办法;培育背景文化（人文修养）;管理者的心智模式修炼;;养成以解决问题为导向的心智模式;开会是为了解决问题的;学会分层次看问题——问题的解剖与分类;做人的观念（人格魅力修炼）;;团队管理的第一要素——目标与愿景;;为每个人做《职业发展生涯规划》;团队管理的第二要素——核心理念;像李云龙一样带团队;团队管理的第三要素——核心价值观教育;团队管理的第四要素——团队文化;习惯就是一种思维定势;培养习惯的方法和程序;团队管理的第五要素——取长补短;团队管理的第六个要素——团队激励;团队管理的第七个因素——团队沟通;团队管理的第八要素——建立制度与规矩;团队管理的第八要素——建立制度与规矩;团队管理的第八要素——建立制度与规矩;团队成员应遵守的规矩;团队管理的第九要素—建立学习型团队;素质教育：;一起读书;一起读书;一起读书;一起读书;团队管理的第十个要素——营造积极向上的氛围;;道;管理的命题;提问;提问;目标与愿景 使命 核心理念 核心价值观;管理的基本框架;从技术人员转向管理人员;管理者的十大观念;管理者的思维模式转变;管理者的角色;简单化法则;实证化法则;有效化法则;使管理更有效或提高执行力的六个步骤;系统化法则;系统化法则;;小结