第1讲 项目及目管理基本概念.pptVIP

按项目管理（Management By Projects） 是一个现代管理的概念，就是通过各种项目来达到公司的商业目标 在实施“按项目方式管理”的组织机构中，每个活动都是项目活动 基于项目的组织 基于项目的组织的主要业务是项目，这些组织可分为两类： 靠为他人执行项目而获得收入的组织 按照项目模式进行管理的组织 非基于项目的组织 缺乏能够为有效的、高效率地支持项目需要而设计的管理系统 1.5 项目生命周期 项目生命周期的特点 费用和投入开始比较低，然后逐渐升高，在项目的实施、控制阶段达到高峰，此后逐渐下降，直到项目的终止 项目开始时风险和不确定性最高，随着任务的逐渐完成，不确定因素逐渐减少，项目成功完成的概率逐渐增加 随着项目的进行，项目变更和改正错误所需要的花费将随着项目生命期的推进而激增 项目定义 阶段 项目的概念形成 项目的评价选择 定义项目的范围、目标 确定项目的任务 项目计划 阶段 成立项目组 制定项目计划 项目进度安排 项目风险评价 项目实施 阶段 计划的实施 计划的监督和控制 --成本、时间、质量的权衡 项目终止 阶段 项目终止，产品及文档移交 培训客户 项目事后评价 项目审计 项目成员的重新安排 项目三阶段模型 Phase 1: 项目准备 Phase 2: 项目实施 Phase 3: 项目终止 项目5阶段模型 Phase 1: 项目前期