原创力文档- 2
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- 2019-01-21 发布于福建
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项目管理在实用表格与应用执行
团队成员状态报告
项目名称： 准备日期：
当前报告阶段计划的活动：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
当前报告阶段已完成的活动：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
在当前报告阶段计划的但没有完成的活动：
1.
2.
3.
4.
偏差的根本原因：
当前报告阶段所花费的资金：
当前报告阶段计划花费的资金：
偏差的根本原因；
第1页/共2页
团队成员状态报告
在当前报告阶段识别的质量偏差：
计划的纠正或预防措施：
下一个报告阶段计划的活动：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
下一个报告阶段计划的成本：
识别的新风险：
问题：
其他：
第2页/共2页
变 更 需 求
项目名称： 准备日期：
个人需要的变更： 变更编号：
变更分类：
□ 范围 □ 质量 □ 需求
□ 成本 □ 进度 □ 文档
建议的变更的详细描述：
建议的变更的理由：
建议的变更的影响：
范围
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
质量
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
第1页/共3页
变 更
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