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王老吉在大学生中的
营
销
策
划
客户:杭州加多宝饮料有限公司
策划:李佩君 吴后盼 李慧敏
编号:1002080849091
日期:2010/12/12
内容摘要
正值亚运之际,王老吉作为亚运会的高级合作伙伴,被媒体誉为
“中国饮料第一罐”。而且作为一种“功能性饮料”,其诉求应是各个
年龄阶段的消费者,但通过细心观查发现,安庆师范学院内外的六家
大型超市只有三家有卖王老吉。针对这样一种现象,我们对本学校的
王老吉消费市场做了一次问卷调查,通过对知名度、被选择及不被选
择的原因进行分析,发现存在不乐观市场的主要原因在于消费者对红
色王老吉的认知度不够、很少被提升到意识水平以及价格等问题。从
大学生的心理及行为来分析,王老吉是拥有一定份额的潜在市场的;
从竞争对手来分析,王老吉也是具有着自身的优势的。所以本次策划
结合了相关的调查结果,进行了一些有针对性的宣传,首先通过搭建
更多的销售平台以及商品陈列的策略将王老吉带到大家的视野中来,
造成一定频率的 “刺激”;然后结合学生实际情况进行一定优惠额度
的促销宣传营销;针对不甚了解的消费者可以进行像赠饮这样的投资
策略。最终将王老吉带入大家的“心野”。我们的主旨宣传包括广告、
促销活动及相关营销活动,达到宣传的目的,从而完成一定的营销指
50 100 2500
标,从 箱每年提升到 箱每年。预计前期投入 元,每年净
利润至少达1500 元。更主要是能在大学校园里提升王老吉的声誉,
将对王老吉感知从个人知晓水平上升到群体意识的地步,提高卷入水
平。
1
目录
内容摘要1
目录2
前言3
一、对王老吉的感知3
二、环境分析4
三、SWOT 分析5
四、营销战略6
五、营销组合策略7
六、行动方案8
七、营销成本9
八、结束语9
2
前言
王老吉凉茶是中国著名凉茶,于清朝道光年间 (约1830年)由广东鹤山人
王泽邦 (乳名阿吉)所创。1840 年,王泽邦便开始生产王老吉凉茶包。其后,
王泽邦让三个儿子在广州另设分店。这时,王老吉凉茶不仅畅销两广,湖南、湖
北、江西、上海,以至北京,哈尔滨等地也有销售。目前市场上存在两种包装的
王老吉。一为广州王老吉药业股份有限公司制造出的绿色利乐包,但其药性很浓。
另一为杭州加多宝集团创办人陈鸿道1995年在东莞推出的红色罐装 『王老吉』,
因为加入了甘草这一材料,使其口感更甘甜,不仅可以预防上火,还可以作为一
种饮料。
2010 4 14 7.1 4 20
年 月 日,青海玉树 级大地震, 月 日晚,在中央电视台举
行 《情系玉树 大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》中,加多宝集团
1.1
向灾区捐款 亿元人民币,把自己推向了前台,甚至有网民抛出“买光王老吉”
的帖子,引发了王老吉凉茶在各地断货现象。“没有加多宝,就没有今天的王老
08
吉。”有业内人士如是说。 年市场调查显示,王老吉的销量已超过可口可乐罐
装,被媒体誉为 “中国饮料第一罐”。红罐王老吉作为一种功能性饮料,其诉求
对象是各个年龄阶段的消费者,然而通过市场调查发现,对王老吉的青睐者大多
为中老年,王老吉所占的青年市场份额却不大乐观。大学生作为青年的主要群体、
饮料消费的主要群体,在饮料消费市场竞争日趋激烈,饮料消费市场成为典型的
买方市场的今天,选择范围越来越大时,他们的消费习惯和消费行
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