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HRD 人力资源发展系统 HRD 人力资源发展系统 指导老师：罗XX老师 组员：　许XX 　　　　林XX 从前 有个新的人力资源主管 上任后发现…… １／１８ 资料满满一大柜 搜寻整理旷日费时 文件传递拖慢行政效率 无法随时掌握公司人力状况 对发展训练计画茫然无头绪 每个人都在忙著查询文件： ２／１８ 结果可以想像3．．．． 总经理对你发飙 其他部门觉得你爱找麻烦 部门内士气低落　　 　　　 想到这…天就黑一边… ３／１８ 系 统 能 为 你 做 些 什 麼 ? ４／１８ 六大职能 管理人力资源各项相关文件 随时掌握公司职缺情形 了解内部员工技能缺失情形 协助人资主管发展训练计画 安全且快速的传递相关文件 协助进行工作绩效评鉴和工作分析 ５／１８ 组织人力资源发展系统 开发工具：Lotus note R5 使用对象：人资经理．部门主管．一般员工．讲师 ６／１８ 工作分析流程 职缺管理功能 工作绩效分析流程 技能缺失处理流程 系统代表功能展示 ７／１８ 　　　　工作分析 　 告诉我　这工作需要什麼样的人才？ ８／１８ 1.人资主管编写工作分析问卷 2.系统将问卷送至员工或主管资讯子系统　　　 3..填写人填写问卷 4.系统将填写完毕的问卷送回给人资主管 5.人资主管汇整相关资料 6.撰写工作说明书 工作分析流程 ９／１８ 职缺管理系统 系统：你的员工落跑了哟~~!! １０／１８ 职缺管理 1.员工离职 2.职位资料修改 3.系统察觉该职位无在职员工 4.传送职缺名单至职缺管理系统 5. 在公司员工或求职者资料库中搜寻合适人员 １１／１８ 技能缺失处理 哪些员工需要蛮牛？ １２／１８ 技能缺失 员工拥有的技能（员工技能资料库） V.S 所担任之职位的需求技能（工作说明书） １３／１８ 技能缺失处理流程 1.员工担任职务 2.系统自动比对员工资料和工作说明书 3.纪录发生技能缺失之员工 4.将名单转送至人资经理处 5.人资经理参考结果规划改善方案 １４／１８ 工作绩效分析 系统：偷懒的人打屁屁～～ １５／１８ 工作绩效分析流程 1.人资主管编写工作绩效分析问卷 2.系统将问卷送至员工或主管资讯子系统　　　 3.填写人填写问卷 4.系统计算问卷数据 自动填入改善需求指数 5.系统将计算完毕的问卷送回给人资主管 6.人资主管参考结果发展改善方案 １６／１８ 改善需求指数 重要性 ： 该项技能在工作中的重要性 工作满意度 ：员工在工作中关於该项技能的表现 不满意 8 56 48 40 32 24 16 8 稍满意 4 28 24 20 16 12 8 4 满意 2 14 12 10 8 6 4 2 非常满意 1 7 6 5 4 3 2 1 重要性 7 6 5 4 3 2 1 １７／１８ THE END 指导老师：罗XX老师 组员：　许XX 　　　　林XX １８／１８