- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ODY2014纠正与预防措施管理程序14
文件编号
文件编号 ODY-2-014
版
版 本 01
页 次
页 次 1 of 11
纠正与预防措施管理程序
制定日期:2009年11月21日
文 件 履 历 表
修订日期
版次
修 订 内 容
2009/11/21
01
新版作成
制定部门
品质部
原件保存
文管中心
分发栏
总经理室
1
管理代表
1
人力资源部
1
核 准
审 核
制 定
品质部
1
生产部
1
技术部
PMC
1
业务部
1
财务部
仓库
采购
文件编号
文件编号 ODY-2-014
版 本
版 本 01
页 次 PAGE 8 of NUMPAGES 10
东莞欧德雅装饰有限公司
纠正与预防措施管理程序
1. 目的:
确保质量管理体系得到有效维护,当发生质量变更时,得以矫正与预防,并实现体系的持续改进。
2. 范围:
凡本公司内不符合质量规定之要求或潜在问题时,皆依本程序实施与验证。
3. 权责:
3.1管理代表:负责对纠正和预防措施的跟踪、确认确保其有效性。
3.2相关部门:负责实施和验证制程异常、客户抱怨和退货及其它不符合项的原因分析、纠正及预防措施。
3.3品 保 部:来料异常供货商之纠正预防措施的实施与跟踪,以及效果确认。
3.4相关部门:负责纠正与预防措施的落实,原因分析、改善与预防。
4. 定义:
4.1显著性质量异常:现在已发生的,可知道的质量异常情况。
4.2潜伏性品质异常:尚未发生,但有趋势或迹象可预期将发生的质量异常。
4.3 CCAR: Customer Corrective And Preventive Action Report,即客户、相关方要求的纠正与预防措施报告。
4.4 SCAR:Supplier Corrective And Preventive Action Report,即要求供货商的纠正与预防措施报告。
4.5 ICAR:Internal Corrective And Preventive Action Report,即在公司内部运作中要求其它相关部门的纠正与预防措施要求报告。
5. 作业内容:
5.1.纠正与预防措施要求单的分类:
5.1.1按照纠正与预防措施要求单的要求对象,分为CCAR、SCAR和ICAR:
5.1.1.1 CCAR适用于与客户、相关方,任何未满足客户、相关方的质量或其它方面要求,而将不符合项作为公司改善的要求书。
5.1.1.2 SCAR适用于公司与供货商、相关方,在未满足公司质量、或其它要求,并满足一定条件下,由公司要求供货商、相关方对未满足要求的不符合项作出纠正与预防措施的报告。
5.1.1.3 ICAR适用于在公司内部运作中,未满足质量、管理系统,并在一定条件 下要求相关部门对不符合项作出纠正与预防措施的报告。
5.2纠正与预防措施要求单(CAR)发出的相关要求:
5.2.1权责要求:
5.2.1.1 CCAR由业务部、管理部或质量部针对纠正与预防措施要求单对象(客户、相关方)发出。
5.2.1.2 SCAR由质量部或管理部针对纠正与预防措施要求单对象(供货商、相关方)发出。
纠正及预防措施管理程序
5.2.1.3 ICAR由公司相关部门针对纠正与预防措施要求单对象(其它部门)发出。
5.2.2 CAR发出的条件:
5.2.2.1 CCAR发出的条件:
5.2.2.1.2客户、相关方投诉。
5.2.2.1.3第三方审核的不符合项。
5.2.2.1.4客户定期审核的不符合项,视不符合项的严重程度认为有必要时。
5.2.2.2 SCAR发出的条件:
5.2.2.2.1进料物品发生重大异常或不合格时,当不合格时需在2小时内发出SCAR。
5.2.2.2.2在IQC进料检验中,同一供货商连续三个月以上进料合格率未满足质量目标时。
5.2.2.2.3 供货商定期审核中的不符合项,连续三次以上跟进而未有改善时。
5.2.2.2.4 各相关方未满足我司对各相关施加影响时。
5.2.2.3 ICAR发出的条件:
5.2.2.3.1在公司质量体系内部审核中的不符合项,当发现不符合项时需在2小时内发出ICAR。
5.2.2.3.2在公司质量体系运作过程中,任何不符合体系
您可能关注的文档
最近下载
- 历史八年级上册《第七单元 人民解放战争》大单元整体教学设计2025.docx VIP
- GZ-2022024机器视觉系统应用赛项赛题完整版包括试题答案及全部附件-2022年全国职业院校技能大赛拟设赛项赛题.pdf VIP
- 使用安装说明书三菱电机上菱空调机.pdf VIP
- SAP培训详细分解详细分解.ppt VIP
- 7《咱当兵的人》教学设计.doc VIP
- 2024年10月浙江自考设计概论试题及答案解析.docx
- 人教版(2024)一年级美术上册第二单元《勤劳的蚕宝宝》精品课件.pptx VIP
- 《全国导游基础知识》第一节亚洲主要客源国概况(1)习题.docx VIP
- 北师大版五年级上册数学《练习四》.ppt VIP
- SAP PP模块培训材料【116页超详细】.pdf
原创力文档


文档评论(0)