《QSYHB1021-2001-拉油点现场管理标准》.pdfVIP

Q/SY 中国石油天然气股份有限公司企业标准 Q/SY HB 1021－2001 拉油点现场管理标准 Vehicle oil transportation worksite administration standards 2001－07－12 发布 2001－09－01 实施 中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司 发布 Q/SY HB 1021－2001 目 次 前言 1 范围 1 2 引用标准 1 3 定义、符号和缩略语 1 4 人员组织管理 1 5 工作场所管理 1 6 安全管理 2 7 班组经济核算 2 8 设备管理 2 9 生产管理 2 10 资料管理 3 11 检查与考核 3 标准分享网 免费下载 Q/SY HB 1021－2001 前 言 本标准由中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司提出。 本标准由中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司经营管理专业标准化技术委员会归口。 本标准由中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第三采油厂负责起草。 本标准主要起草人：宋宝恒 刘建民 标准分享网 免费下载 Q/SY HB 1021－2001 拉油点现场管理标准 1 范围 本标准规定了拉油点现场管理的各项工作程序、内容和应达到的要求。 本标准适用于采油厂拉油点的现场管理。 2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为 有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 SY 5225－94 石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全管理规定 Q/SY HB 0023 －2001 有杆泵井资料录取规程 Q/SY HB 0051 －2001 注水井资料录取标准 3 定义、符号和缩略语 本标准采用下列定义。 “三清、四无、五不漏”。“三清”：工房、值班房、场地清；“四无”：无油污、无杂草、无明火、 无易燃物；“五不漏”：不漏油、气、水、蒸汽、电。 “八交八接”：完成任务情况和上级部署的工作及注意事项；报表填写和资料录取情况；设备使用、 运转情况；工具、用具及缺损情况；安全生产情况，消防设施的性能和不安全因素；油水井生产发生的变 化及采取的措施；值班房、站区卫生情况；油水井作业、热洗、清蜡、测压的进展情况。 “三一、四到、五报”。“三一”：设备一台台交接；工具一件件交接；资料数据一项项交接；“四 到”：走到、看到、摸到、听到；“五报”：报名称、报点号、报现状、报存在问题、报处理措施。 “四懂、三会”。“四懂”：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；“三会”：会操作、会保养、会排 除故障。 “十字作业法”：清洁、润滑、紧回、调整、防腐。 4 人员组织管理 4.1 队长是拉油点现场管理的主要负责者、组织者和指挥者。队长要将各项任务分解落实到班组，并组织 对班组任务完成情况进行严格考核，使员工收入与员工业绩挂钩。 4.2 班站长是生产现场的第一责任者。 4.3 员工上岗必须按规定穿戴劳动防护用品。上岗前及在岗期间严禁饮酒，保持精神状态