工程项目管理的几种工具概述(PPT 49页).pptVIP

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2019-01-22 发布于天津
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工程项目管理的几种工具概述(PPT 49页).ppt

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工程项目管理的几种工具概述(PPT 49页)

工程项目管理的几种工具;在工程项目管理过程中，一般可以采取一些措施进行过程控制，这些措施有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中，组织措施是最重要的措施。下面我们介绍一些信息技术与网络计划相结合的一些方法，也就是组织措施的一些工具。;一、工程组织技术;一、工程组织技术;一、工程组织技术;等节奏流水施工;;;;无节奏流水施工;;;;;;一、工程组织技术;运输问题规划求解;;挖方区1的土方量为70000立方米，挖方区2土方量为40000立方米，挖方区3土方量为90000立方米；填方区1需要填方30000立方米，填方区2需要填土方60000立方米，填方区3需要填土方50000立方米，填方区4需要填土方60000立方米。;;我们选择如下运输方案的数学模型 ;;图中的运输方案中，X11表示从挖方区1运往填方区1的土方量，X12表示从挖方区1运往填方区2的土方量，X22表示从挖方区2运往填方区2的土方量，依此类推。;;图中B10单元格表示各挖方区运往填方区1的土方量之和，C10表示各挖方区运往填方区2的土方量之和，依此类推；;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;二、工程控制技术;二、工程控制技术;二、工程控制技术;三、生产协调与平衡技术