2019年某公司策划工作对接方案(PPT 34页).pptVIP

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2019-01-22 发布于天津
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2019年某公司策划工作对接方案(PPT 34页)

策划工作对接;*;*;*;*;*;*;*;房地产项目营销代理工作对接示意图;我司项目团队内部高效、畅通、和谐的内部对接氛围是项目取得成功的前提，具体优点体现在以下几个方面：高效畅通和谐的工作氛围有利于项目组团队提升项目组成员信心与工作积极性；高效畅通和谐的工作氛围有利于项目组团队向开发商展示我司项目团队的专业性；通过日常工作对接，向开发商展示我司系统、全面、专业的合作平台，有利于在开发企业间树立我司专业的品牌形象，形成行业内的口碑宣传； ;内部对接;与销售部的工作对接;正常的信息传递流程图;与销售部的工作对接要点归纳：;与设计部的工作对接;正常的信息传递流程图;在与设计部日常工作对接过程中，主要有以下几个方面：让设计师了解他要服务的项目——前期定位及项目理解；让设计师知道他的工作量——阶段媒体计划编排及时提交并充分沟通设计内容；让设计师早一些拿到设计文案——文案是统领设计的灵魂，做每一项设计工作之前，提前拟定确认好文案，确定设计所要演绎的方向；让设计师有充分的创作空间——在保证策划所要表达内容没有偏离前提下，给予设计师充分创作空间，尽量不干涉设计师的设计创意。在设计师遇到困难时，提出合理的建议，保证设计工作的顺利进行，策划需要随时掌控设计进度；让设计师知道你的时间底限——策划在下定任务但之时需要明确告知设计师最迟出初稿的时间限（要预留修改调整时间）;与设计部的工作对接要点归纳：;与市场、建研部的工作对接;与市场部、建研部的工作对接要点归纳：;与财务、行政部的工作对接;与财务部、行政部的工作对接要点归纳：;与投资发展部的工作对接;与投资发展部的工作对接要点归纳：;外部对接;策划外部工作对接示意图;与开发商营销部对接;与开发商财务部对接;与开发商工程、行管部对接 ;与相关合作单位对接;与相关合作单位对接;与相关合作单位对接;与相关合作单位对接;一家之言，仅供参考！