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- 2019-01-22 发布于浙江
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红旗城人力资源部
红旗城人力资源部
2015年度工作总结
二〇一五年十一月三十日
年度工作总述:2015年部门在做好基础人力资源管理的同时,加强人才培养与梯队建设、通过培训与培养为公司长远发展储备了优秀人才、不断完善绩效考核与激励机制,有效提高各岗工作效率,并以制度保障形式为员工职业发展打通了有效渠道。做到人尽其才,规范劳动用工,创造良好和谐的用人环境,同时通过各种活动与其他形式大力宣传企业文化,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用。
2015年人力资源部计划工作37项。完成36项、未完成1项,计划外工作完成6项。
第一部分:现阶段人员基本情况统计分析
一、人员情况分析:
1、2014年与2015年人数统计及对比:
月份
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
2014年人数
186
194
193
194
196
193
194
191
190
186
187
188
2015年人数
189
187
196
196
206
208
209
210
201
200
200
200
2015年在职月均人数为200人,因项目、收银业务量增加需要,人员扩编,与2014年同期相比增长了4.7%。2015年3-4月人数较为稳定,年中员工人数有所涨幅。人资部根据人员异动及用人需求,及时做好了人员补充工
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