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特殊员工群体的薪酬管理教材(PPT 40页)
第九章特殊员工群体的薪酬管理;销售工作特征与销售人员薪酬管理;销售工作的重要特征;对销售人员薪酬计划的有效性;销售人员薪酬方案设计步骤;销售人员的薪酬方案;(1)纯佣金制;销售人员薪酬方案:纯佣金制;(2)基本薪酬加佣金制;销售人员薪酬方案:基+直佣;销售人员薪酬方案:基+间佣;(3)基本薪酬加奖金制;销售人员薪酬方案:基+奖金;销售人员薪酬方案:基+奖;销售人员薪酬方案:基+奖;销售人员薪酬方案;薪酬方案评价;(二)专业技术人员的薪酬设计;专业技术人员特征;专业技术人员的事业成熟曲线;专业技术人员的事业成熟曲线;双重职业发展通道;专业技术人员的双重职业发展通道;专业技术人员的薪酬结构;(三)外派员工的薪酬管理;;企业国际化不同阶段员工外派政策;;外派员工薪酬定价方式;谈判法;当地定价法;平衡定价法;几种不同的外派员工薪酬确定方式;定价方式;定价方式;外派员??的薪酬构成;(四)管理人员的薪酬;高层管理人员薪酬构成;高层管理人员薪酬;基层管理者的薪酬
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