管理学概论(客观题).docxVIP

本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下： 一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题) 1. 我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式 ??(A)?直线制 ??(B)?职能制 ??(C)?直线职能制 ??(D)?事业部制 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：C 解答参考： 2. 在企业资产中，以下哪一项是无形资产？ ??(A)?企业战略 ??(B)?企业行为准则 ??(C)?企业市场商誉 ??(D)?企业文化 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：C 解答参考： 3. 根据权变理论，领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？ ??(A)?职位权力 ??(B)?情景因素 ??(C)?任务结构 ??(D)?领导者与被领导者的关系 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：B 解答参考： 4. 马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。批评的主要意见是： ??(A)?人得需求情况与理论的描述有很大的差别 ??(B)?理论缺乏实证的研究 ??(C)?理论建立在唯心主义的基础上 ??(D)?理论建立在资本主义唯利是图的基础上 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：B 解答参考： 5. 决策应该遵循什么原则 ??(A)?容易 ??(B)?最优 ??(C)?满意 ??(D)?一劳永逸 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：C 解答参考： 6. 管理活动的本质是 ??(A)?对人的管理 ??(B)?对物的管理 ??(C)?对资金的管理 ??(D)?对技术的管理 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：A 解答参考： 7. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的： ??(A)?预测技能 ??(B)?技术技能 ??(C)?人际技能 ??(D)?概念技能 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：B 解答参考： 8. 下列各项权力属于非正式权力的有： ??(A)?强制权 ??(B)?奖励权 ??(C)?法定权 ??(D)?影响权 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：D 解答参考： 9. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是 ??(A)?确定目标 ??(B)?发现问题 ??(C)?拟定可行方案 ??(D)?组织有关人员 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：B 解答参考： 10. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关，能够促进人们积极进取的因素叫做： ??(A)?外在因素 ??(B)?内在因素 ??(C)?激励因素 ??(D)?保健因素 你选择的答案：?未选择??[错误] 正确答案：C 解答参考： （注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。) 二、主观题(共12道小题) 11.?激励-- 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 12.?非正式领导-- 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 13.?战术决策-- 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 14.?计划-- 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 15.?概念技能-- 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 16.?简述计划工作的完整步骤 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 17.?有效控制的特征 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 18.?马斯洛需要层次理论的内容 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 19.?如何克服沟通中的障碍 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 20.?唐(TANG)氏玩具公司 “我希望我的部门的所遇管理人员都能进行完全合理的决策。”萨马德·阿瑞夫说。他是唐氏玩具公司市场营销部副总裁。他说：“我们中的每个人，无论职位高低，被雇用是希望成为一名专业的合理化主义者。我希望我们所有的人不仅知道子自己在做什么和为什么做，而且知道他们的决策是正确的。我知道有些人曾经说过，一名优秀的管理人员仅仅需要作出一半以上正确的决策。但是，这对我来说还不够，我同意偶然犯一次错误是可以原谅的，尤其是当事情超出了你的控制范围时，但我绝不也会原谅不合理的行动。” 广告部经理约翰·李说：“阿瑞夫，我同意你的看法，而且我总是努力实现合理的和合乎逻辑的决策。但是你愿意帮助我解释一下什么是‘合理的行动’吗？” 问题： 如果约翰·李说没有方法能使他自己实现完全合理化，对此有何建议？ 参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。 21.?通用电气公司的韦尔奇 当韦尔奇于八十年代初接手通用电气时，美国正面临着日本、韩国等企业的强大竞争，不少行业