2019年建筑施工项目变更实务与二次经营.pdfVIP

第二讲 建筑施工项目变更实务与 二次经营 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 1 学习目的 本讲内容 帮助企业确立正确的 一、变更与索赔的关系 变更理念，充分利用合同 二、变更规则与策略 条款权利的规定平衡风险， 三、变更注意事项 化危为机。 四、 二次经营策划 通过二次经营，实现 低标价、勤签证、高结算 的经营方略，最终体现工 程施工真实的经营成果。 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 2 本讲核心内容 • 合同管理博大精深 合同管理是市场经济运 行的生命线。 • 变更索赔奇妙无穷 变更索赔是承包商盈利 的保障线。 1.项目经营黄金法则： 低标价，勤签证，高结算 2.承包商项目经营追求的目标 ：结算产 值大于合同产值 3.项目创收三大支柱： 索赔，变更令，调价公式 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 3 一、变更与二次经营 （一 ）变更 合同内容的频繁变更是工程合同的特点之一。在工 程施工合同实施过程中，发生的各种相对原合同条件的 变化，统称为变更。变更分为合同条件变更和工程变更。 合同条件变更是指由业主与承包商共同协商后，对 原合同文件所做的变更。其主要表现为对原合同文件的 修改或补充的协议。 （案例N）深溪沟厂坝枢纽工程提前发电节点获取双赢效益案例 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 4 案例：混凝土强度保证率 提高后变更索 工程变更是由于施工现场、设计等发生变化而对原合 同约定的内容进行调整和改变。工程变更包括设计变更、 进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清 单中未包括的 “新增工程”。 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 5 1.变更的特征 变更是有决策权的一方根据需要，向接受方提出的改 变合同项下某项工作的要求。其特征是： （1）主体是发包人； （2）目的是改善功能 （顺利完成工程）； （3）内容是对工程的某种改变； （4）非承包人的过错。 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 6 2 13版示范合同文本 • 7.8 暂停施工 • 发包人原因造成暂停施工，发包人应当增加费用、延长工期， 支付承包人合理利润。非承包人原因停工超过56天，承包人可以催