浅谈民营企业员工激励管理.docVIP

. 页 上海交通大学本科毕业论文 浅谈民营企业员工激励管理 学 生： 学 号： 专 业：工商管理（国际物流） 导 师： 学校代码：10248 上海交通大学网络教育学院 二Ｏ一二年七月 . PAGE 1 页 毕业论文声明 本人郑重声明： 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新学习费、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。 作者签名： 日期： 浅谈民营企业员工激励管理 摘 要 员工是企业获得持久发展的动力，决定着我国民营企业未来发展之路。我国民营企业在员工的管理上存在诸多弊端，从企业文化、人力资源管理等方面，我国民营企业对员工管理不到位，造成了人才流失和人才浪费。塑造良好企业文化、合理的人力资源管理，是解决我国民营企业管理弊端的重要举措。 关键词：民营企业 员工 管理 Abstract The employees is the development power of enterprise , that decided small and medium-sized enterprises future development path. There are many disadvantages in new employee management of small and medium-sized enterprises , from the enterprise culture, human resource management, the small and medium-sized enterprises is not proper to new employee management, that resulting in a loss of talented people and a waste of talent. Creating a good corporate culture, and rational human resource management, that is the important measure to solve mall and medium-sized enterprises management malpractice . Key words: enterprises, employees, Management 页 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc329233245 第一章 民营企业对新进员工管理存在的问题 PAGEREF _Toc329233245 \h 1 HYPERLINK \l _Toc329233246 1.公司企业文化与员工心理归属感的差距 PAGEREF _Toc329233246 \h 1 HYPERLINK \l _Toc329233247 1.1公司企业文化与员工价值观念的冲突 PAGEREF _Toc329233247 \h 1 HYPERLINK \l _Toc329233248 1.2公司企业文化与员工心理定位的差距 PAGEREF _Toc329233248 \h 1 HYPERLINK \l _Toc329233249 2公司薪酬制度、绩效管理的缺陷 PAGEREF _Toc329233249 \h 2 HYPERLINK \l _Toc329233250 2.1不合理的薪酬制度 PAGEREF _Toc329233250 \h 2 HYPERLINK \l _Toc329233251 2.2有缺陷的绩效管理 PAGEREF _Toc329233251 \h 2 HYPERLINK \l _Toc329233252 3.员工流动性大 PAGEREF _