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便携式数控切割机关键质量分析与解决方案.ppt

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ppt课件 * ppt课件 质量问题分析 质量管理历经百年,各种质量管理理念风声水起:事后检验、过程控制、全面质量管理、6s管理、零缺陷等等,让人应接不暇。但这一切的控制理念不管高深或简单,都建立在一个基点之上:问题真因的解析。 * ppt课件 质量问题分析 1)现场质量问题的发掘。 2)问题点的提出 3)质量常胜的法宝:QC小组活动、改善提案制度、持续改善 4)解决问题的两种程序:问题解决型、课题达成型 5)质量问题的分析手法:鱼骨图、关联图、系统图等 6)探求质量问题解决的方法:系统图 * ppt课件 工作及生活中难免碰到问题,一旦发生问题如不立即解 决,小问题也可能变成大问题。然而解决问题是要用方法 的,而品质管理(QC)手法,是协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。 一般问题解决的程序大概可分为: 汇集 → 整理 → 归纳分析 → 判断决策 每一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用,如果能够 充分了解QC手法且运用得宜,就能收集到正确且有效的资讯,并作出精确的判断。 * ppt课件 导轨底座 (划线错误,两端尺寸放置相反。) * ppt课件 齿条装配 (齿条接头不良,齿条打孔定位偏差。) * ppt课件 升降体 (升降体间隙不调整,齿条过长。)(参考车间偏心装配标示升降体) * ppt课件 电磁阀 * ppt课件 气管连接不良 * ppt课件 侧板开孔不良,偏小(用心做,敢做,敢当) * ppt课件 底座铭牌固定错误。(做事不用心,异想天开) * ppt课件 ppt课件

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