商业中心战略发展方向(20130115修)资料.pptVIP

规划效果图片示意 规划效果图片示意 规划效果图片示意 项目定位阐述： 功能定位： 他不仅仅是一个歌舞表演艺术中心； 他更是一个区域文化艺术交流中心； 他也是温泉旅游线路的中重要一站； 提升城市形象与软实力的重要载体； 形象定位： 豫陕晋三省文化交流平台 三门峡城市新名片 内部规划效果图片示意 内部规划效果图片示意 内部规划效果图片示意 项目建成后舞台表演效果展示： 舞台表演展示示意： 舞台表演展示示意： 舞台表演展示示意： 舞台表演展示示意： 舞台表演展示示意： 舞台表演展示示意： 舞台表演展示示意： 我们能为这座城市带来什么？ 三个满意： 让政府满意； 让百姓满意； 让城市满意； 四个帮助： 帮助提高城市经济发展水平； 帮助提高城市综合影响力； 帮助丰富旅游产品线路； 帮助区域文化的传承与发扬； 我们能为这座城市带来什么？ 三个满意： 让政府满意； 让百姓满意； 让城市满意； 三个“满意”之一：让政府满意 力挺四大一高，五大定位，五大战略 中原经济区建设是国之大事、省之大计、民之大业。为贯彻实施好中原经济区战略，三门峡市提出了大通关、大交通、大商贸、大旅游和高新技术产业“四大一高”战略。地处黄河南岸、豫晋陕金三角地带的陕县，围绕全省、全市发展大局，立足自身区位、资源和经济社会发展现状，确立了承接三门峡城市新区建设的主力区、三门峡实施黄河金三角战略的核心区、三门峡现代服务业发展先行区、特色农业示范区、中原地区温泉休闲度假区“五大定位”，强力实施城镇化引领、工业强县、特色富农、三产活县、旅游业带动“五大战略”，着力提升县域经济竞争力，努力以自身的转型发展、跨越发展，为中原经济区建设助力添彩。 此大背景之下，项目将围绕四大一高、五大定位、五大战略城市发展进行开发建设，秉持“城市运营”的企业发展观，以主人翁的心态，参与并致力于为三门峡市的城镇化建设、繁荣三产业促转型。 三个“满意”之二：让城市满意 增强城市综合承载和基础支撑能力，进一步加快与三门峡市融合对接步伐。 陕县发展近年来较为迅速，尤其是11年以来，该县紧紧围绕承接三门峡城市新区建设主力区这一战略定位，以建设生态宜居城市为目标，大力实施城市规模扩张、城市建设扩容、城市品位提升三大工程，城乡面貌显著改观，城市规模不断扩大，功能日趋完善，城市综合承载和基础支撑能力持续增强，与三门峡市融合对接步伐进一步加快。 三个“满意”之三：让百姓满意 项目运营后预计年接待游客180余万人次。 以每人每次消费200元计算，可为当地创收2.5—3.5亿之间。可直接创造就业机会1000-1500个。提高当地人均收入水平，充分拉动当地GDP增长。从而创造新的效益，提升三门峡市的软实力，进而间接的转化为三门峡经济增长的动力。设想如果政府大力支持启动这样一个文化地产项目，即能完善城市功能，也满足当地居民的精神文化生活也能和拉动旅游者的需求，加强了精神文明建设。从而拉动内需消费，拉动经济发展，从而造福百姓； 创造就业机会，提升百姓经济收入，满足居民精神文化生活需求； 四个帮助： 帮助提高城市经济发展水平； 帮助提高城市综合影响力； 帮助丰富旅游产品线路； 帮助区域文化的传承与发扬； 四个帮助之一：帮助提高城市经济发展水平 项目的经济价值主要体现在：①项目本身文艺演出所带来的艺术价值以及拉动消费，餐饮，交通，住宿等收入，这些对政府来说最后都以税收的形式转化为政府的财政收入；项目运营后预计年接待游客180余万人次。以每天2场的表演，每场3000人的上座率，平均门票收入以200元计算，每年可为当地创收2.5—3.5亿之间GDP收入。直接创造税收收入1800——2500万左右。直接增加就业机会1000——1500人，间接增加就业2000——3500人。 四个帮助之二：帮助提高城市综合影响力 项目乃至项目集团成为率先探索城市运营的先驱，繁荣了第三产业。这有利于促进整个城市的经济结构转型，完善基础配套,加快城市化进程，客观上也使企业行为具有了社会公共价值，帮了政府的大忙，且政府不需要承担很大的城市运营风险，却能加快城市的发展，提升土地的资源价值。 大力发展温泉旅游经济，把陕县温泉景区打造成西安、郑州、洛阳中间的一个‘歇脚点’。着力将城市打造“黄河金三角”区域中心城市。 四个帮助之三：帮助丰富旅游产品线路； 依托独特的矿温泉资源和被建筑专家们称之为“世界生土建筑的绝妙之笔”地坑院、达摩禅宗文化圣地等厚重的历史文化，大力实施“旅游强市”战略，加快构建“大旅游”格局。 在温泉的深度开发利用上实施高阳山温泉度假区、御汤温泉酒店等重点项目。在旅游业发展上初步形成了东线文化古迹游、西线休闲度假游和南线山水生态民俗文化游三条特色旅游线路。 “本项目”将补充完善三门峡旅游资源环境，提升三门峡整体旅游产品线，丰