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销售代理合同书
委托方 (以下简称甲方):
地 址:
联系电话: 传真:
代理方 (以下简称乙方):
地 址:
联系电话: 传真:
甲方为 项目之发展商,现委托乙方为该项目的独家全程策划销售代
理,经双方友好协商,达成如下协议,共同遵守:
第一条 代理物业
项目名称: (位于: ),占地面积:
平方米,总建筑面积: 平方米 (以国土局最终测量面积为准)。其中住宅
面积: 平方米,商铺面积: 平方米。
第二条 代理范围
全程代理,即销售该物业所有可销售单位。
第三条 乙方责任
负责本案的策划、推广、销售代理工作。
1、策划及开盘前阶段
1)房地产市场分析
楼盘个案资料分析
消费群分析
2)项目分析
A: 地段分析
1 9
第 页共 页
该地段目前分析
该地段前景分析 (包含商业前景分析)
B: 产品定位及建议
产品定位 (类型、品质、档次及建筑设计建议)
产品价格
a.通过市场调查分析,我们认为的可行性价格及分析
b.投资商的预期价格分析
3)项目运作模式及策划与建议
项目运作方式建议
项目主题策划与建议及推广理念
市场推广方式及推广渠道建议
4)识别系统、视觉形象设计
项目名称、标志设计
中英文标准字
标准色
中英文指定印刷字
信封、信笺、文件夹、传真纸、胸卡、提袋、名片、制度、请柬、部门标
识、交通工具、礼品、纸杯。
现场工地包装
5)接待中心的位置及包装设计
接待中心的布置
前台、家具配置
洽谈桌、形象墙、装璜格调
照明、背景音乐、软装饰风格确定
售楼处员工着装规范设计
售楼处展板设计
售楼处销控板设计
售楼处门面设计
售楼处灯箱设计
沿街彩旗设计
2 9
第 页共 页
导示系统设计
交通位置图,区域环境图
鸟瞰图、透视图的绘制 (监控实施)
墨线图、家具配置图的绘制
建筑模型的制作 (监控实施)
2、销售执行
根据市场情况合理的分配各销售阶段制定平均销售价格表
根据各销售阶段的均价制定每户的详细价目表
售价调整与销售率及工程进度的关系
位置、楼层、朝向、景观差价
不同销售阶段的价格指定与控制
不同销售阶段的推出安排
销控表的组织与安排
销售队伍的组织和奖金制度的拟订
销售人员的技能培训
电话接听技巧与电话追踪
楼盘介绍说明
来访客户的登记与接待
每周的销售检讨会
现场广告效果跟踪
各种媒体来电状况分析
各种媒体来人状况分析
每周、每月实际成交分析
第四条 乙方销售代理服务内容
1、本合同签订后,乙方负责组织专业人员建立项目工作小组,实施整个策划、销
售工作。
3 9
第 页共 页
2、向甲方提供的有关项目策划、销售实施方案,经甲方审核确认后,由乙方统一
组织实施。
3、派专业人员参加必要的与本项目相关的联席会议,从销售角度为甲方提供意见
和建议。
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