安全生产管理知识培训课件(PPT 57页).pptVIP

安全生产委员会;一、安全生产管理基本理论;2、安全生产管理 所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 安全生产管理的目标是：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。;  安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。 安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。;3、为什么要安全生产 1）促社会稳定和谐 2）保经济持续发展 3）使企业生产顺利 4）让家庭幸福美满 5）护个人安全健康;4、安全生产的理念 新一届中央对安全观做了新的阐述 1）以人为本，安全发展将成为安全生产工作长期、重要的指导思想。 2）牢固树立“红线”意识，发展绝不能以牺牲人的生命安全为代价，是一条不可逾越的红线。 3）始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神， ;5、我国安全生产方针与安全生产管理机制 1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为主的安全生产方针。 安全第一：在安全与生产发生矛盾时，坚持把安全放在首位。 预防为主：生产工作要做好事前安全保障，依靠科学技术进步，开展事故前的科学预测与分析，防范事故发生。 综合治理：安全必须全社会协同努力，动员各方力量齐抓共管。 ; 2）安全生产监督管理 安全生产监督管理是指安全生产监督管理机关，根据安全生产法律法规，依法对生产经营单位和社会组织，进行指导监督、纠正和惩戒活动。 安全生产监督管理方式： 行为监督管理：其内容包括安全生产规章制度建设、职工安全教育培训与训练等。比如对违章操作、指挥，违反劳动纪律的不安全行为进行纠正和处理。 技术监督管理：是指对物质条件的监督管理。比如对单位现有的防护措施与设备的好坏，和使用效率的监察等。 ;1、事故 综合来讲，在生产过程中，事故是指造成人员伤亡、职业伤害、财产损失的意外事件。 按照导致事故发生的原因，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986），将工伤事故分为20类，分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。;2、事故隐患 国家安全生产监督总局颁布的第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，将“安全生产事故隐患”定义为：“生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。;3、危险 根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。 一般用风险度来表示危的程度。在安全生产管理中，风险用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即： R = f ( F , C) 式中 R—风险 F—发生事故的可能性 C—发生事故的严重性;4、海因里希法则 这个法则是美国的海因里希于1941年统计许多灾害后得出的。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，伤亡