现代企业财务管理在企业管理中中心地位思想跟意识试论-.docVIP

. 页 现代企业财务管理在企业管理中的“中心地位”的思想跟意识 摘要 随着我国社会主义市场经济体制以及现代企业制度的逐步建立和不断完善,财务管理在现代企业管理中起着日益重要的作用,建立一套行之有效的适应现代企业管理要求的财务管理体制已势在必行。本文就结合自身的工作经验对常用的财务管理方法进行阐述，以期为广大企业财务管理人员提供参考价值。 关键词：现代企业；财务管理；方法 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc360277459 摘要 PAGEREF _Toc360277459 \h 1 HYPERLINK \l _Toc360277460 一、建立现代企业财务管理在企业管理中的“中心地位”的思想跟意识 PAGEREF _Toc360277460 \h 3 HYPERLINK \l _Toc360277461 二、建立合适的优良的企业财务管理组织机构 PAGEREF _Toc360277461 \h 3 HYPERLINK \l _Toc360277462 三、增强与加大企业财务的控制 PAGEREF _Toc360277462 \h 4 HYPERLINK \l _Toc360277463 四、创建科学高效的财务管理新机制 PAGEREF _Toc360277463 \h 4 HYPERLINK \l _Toc360277464 （一）以财务预算为前提,作好事前规划和预测 PAGEREF _Toc360277464 \h 4 HYPERLINK \l _Toc360277465 （二）建立健全的资金管理体制,对企业资金运动实施财务监控 PAGEREF _Toc360277465 \h 5 HYPERLINK \l _Toc360277466 （三）大力提高财务人员的业务素质,设立高效、激励的用人机制 PAGEREF _Toc360277466 \h 6 HYPERLINK \l _Toc360277467 五、确切的实行全员、全过程的成本管理 PAGEREF _Toc360277467 \h 7 HYPERLINK \l _Toc360277468 （一）财务管理部门优势充分发挥,运用各种成本控制方法 PAGEREF _Toc360277468 \h 7 HYPERLINK \l _Toc360277469 （二）建立全过程控制成本的思想观念 PAGEREF _Toc360277469 \h 7 HYPERLINK \l _Toc360277470 （三）全员全过程的经济活动分析深入开展,加大加强成本考核的力度 PAGEREF _Toc360277470 \h 7 HYPERLINK \l _Toc360277471 六、大力推广与使用财务管理信息系统 PAGEREF _Toc360277471 \h 8 HYPERLINK \l _Toc360277472 （一）网络财务可以更好的拓展企业财务管理的空间 PAGEREF _Toc360277472 \h 8 HYPERLINK \l _Toc360277473 （二）网络财务可以更好的加快企业财务管理时效 PAGEREF _Toc360277473 \h 8 HYPERLINK \l _Toc360277474 参考文献 PAGEREF _Toc360277474 \h 10 一、建立现代企业财务管理在企业管理中的“中心地位”的思想跟意识 企业财务管理是组织资金运动,处理与之有关方面的财务关系的一项经济管理工作。它主要是运用收入、成本、资金等有价值的指标,组织企业内价值的实现、形成与分配,同时一并处理和价值运动里的经济关系。在现代企业管理中财务管理是处于中心地位的,而财务管理的中心则是资金管理。通过价值形态去应对企业资金运动的整个过程。财务管理囊括了投资、筹资、分配、周转等每一项环节，它是在进行着综合的管理。而企业的研究开发、项目决策、购销调存、生产经营等每一项环节都与财务活动的调控与反映分不开,财务的监督、企业经济的核算，更是企业经济活动的检查方法与效制约和,他们在企业管理内的中心地位具体体现在三个方面: 第一，企业管理的目标和功能，定性了必须以财务管理为中心。在市场经济的条件下，企业必须要立于不败之地才行,若要赢得生存发展的机会,其自身的竞争实力要强，简单点说就是跟其他企业相比，一定要有自身的优势才行,通过有效的管理手段加强和提高这种优势就是企业管理的最终目标。企业的血液是资金,所以财务管理一定要保证在生产经营的每一项环节都畅行无阻,这样才能保证企业的生存发展跟美好未来，即能创造出令人欣喜的经济效益。 第二，为经营决策提供支持的，是企业的财务管理系统。经营决策对企