桥梁竣工施工总结.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 1 舞钢市乔苇线刘庄南桥 改建工程 施 工 总 结 报 告 周口龙兴公路工程有限公司 刘庄南桥改建工程项目部 2013年3月20日 刘庄南桥工程、我公司中标承接施工任务,在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于2013年3月20日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢!施工过程中,设计单位、勘察单位多次深入施工现场,检查工程施工质量、指导工程施工组织,建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢!下面将施工情况汇报如下: 一、工程概况: 1、刘庄南桥位于舞钢市乔苇线路上,是乔苇线上的一座重要桥梁,本桥的起止桩号为K15+742.98-K15+773.02,桥长30.04米,上部构造为1×20m预应力钢筋混凝土空心板,桥面宽10米。下部结构为U型桥台,桥台基础为扩大基础, 3、开竣工时间 开工时间:2012年3月1日,竣工时间:2013年3月20日。 4、施工依据和规范 ①《施工设计图纸》 ②《公路桥涵工程施工技术规范》(JTJ041-2000) ③《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004) ④《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)  ⑤《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50205 – 2002) 5、桥梁主要技术标准. ①桥全宽10米,包含9米行车道及2×0.5米防撞护栏。 ②设计荷载为:公路Ⅱ级。 ③在0#桥台,1#桥台各设置XLC-40型伸缩缝一道。 ④桥梁结构为1×20米预应力钢筋混凝土空心板,桥全长30.04米,桥面铺装为10㎝防水钢筋砼+5㎝中粒式沥青砼+4㎝细粒式沥青砼,桥面为双向1.5%横坡,通过桥面三角铺装调整。 ⑤下部采用U型桥台,桥台基础为扩大基础。 6、主要材料 ①混凝土 1.1 C50混凝土:预制空心板、绞缝。 1.2 C40混凝土: 桥面铺装防水混凝土,支座垫石 1.3 C30混凝土: 桥台背墙、挡块、搭板、防撞护栏、台帽、空心板封头 1.4 C15混凝土: 桥头搭板调平层 ②片石 2.1 M10浆砌片石;桥台基础、桥台身、桥台侧墙 ③钢材 3.1 预应力钢筋:预应力混凝土20米空心板 3.2 普通钢筋:使用HRB235级HRB335级钢筋 二、、项目机构组成,人员、设备投入情况 1、项目机构人员组成情况 为按期、优质完成路面合同段施工任务,我公司组建了周口龙兴公路工程有限公司刘庄南桥改建工程项目部。项目设项目经理1人,项目技术负责人1人,施工员1人,质检员1人,材料员1人。 2. 主要施工人员投入 内设6个施工班组:、模板施工班、钢筋制作安装班、砌体施工班、砼施工班、预应力空心板吊装班共6个班组,该项目经理部是我公司的派出机构,代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同履行。 2、设备投入情况 配备齐全高效的施工机械设备,是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求,现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型,数量及组合方式,做到分批进场,分批退场,最大限度地发挥各种机械的效能。 三、原材料情况、 原材料;严格进场材料把关: ①采购合格材料:用于本工程砂和石子都采用舞钢市商砼站中砂和级配石子;水泥采用“大地”牌水泥;钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋;采用的所用外购材料都有产品质保书或合格证; ②加强试验检测:用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检,钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。 四、设计变更情况 由于在两个桥台处修建锥体护坡造成河的宽度过于狭窄影响河流,因此在两桥台处砌八字墙引导河流,这样可避免水流直接冲击桥台。 五、质量、安全组织建立的情况 质量、安全组织:由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置,结合本工程的实际施工特点,对质量、安全工作的布置和实施如下: 1、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强,决策水平高,富有开拓管理经验的干部进入各级管理层,配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部;配全配足性能先进、状况良好的机械设备,在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法,提高机械、设备、车辆的完好和使用率,充分发挥机械设备的效能,显示机械化施工的威力;强化物资供应系统,确保物资供应渠道畅通,做到预先订货,及时采购,准时供应,并加强进场材料的质量检测和报检工作,为确保工程顺利实施,提供优质的材料、机具;选派敬业精神强、业务

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档