如何做一个出色的班组长专题培训课程.pdf

如何当好班组长 如何做一个出色的班组长 专题培训课程 主讲人：孙志强 如何当好班组长 详细内容： 第一节：直方图 1、直方图的定义及主要用途 2、直方图的绘制方法 3、直方图的观察分析 第二节：过程能力 1、过程能力概述 2、过程能力指数 3、过程能力指数的评定 4、提高过程能力指数的途径 5、案例分析和练习 如何当好班组长 一、直方图的定义及主要用途 －直方图是频数直方图的简称。它是用一系列宽度相 等、高度不等的长方形表示数据的图。长方形的宽度表示数 据范围的间隔，长方形的高度表示在给定间隔内的数据数。 定义:用横坐标标 频数 注质量特性 的测量值的 30 分组值,纵坐 标标注频数 20 值,各组的频 数用直方柱 10 的高度表示, 这样就作出 了直方图; 0 长度 如何当好班组长 直方图的主要用途 是： 显示质量波动的状态； 一般用于: 直观地传达有关过程 情况的信息; 数据整理; 调查工序能力。 决定在何处集中力量 进行改进 . 研究质量分布; 如何当好班组长 数据分类 计数类数据 数据 数据 计数 计数 举例： 计量类数据 管脚损坏、不良品数 变量 苹果数 举例： ` 长度 丢失货物数 温度 ? 时间 如何当好班组长 举例： 参加培训人的身高！ Microsoft Exce