《人力资源开发与管理》魏志勇专题.pdf

人力资源开发与管理 魏志勇专题 2001/10/20 目录 中国的管理发展与人力资源4 中国目前人力资源的现状4 我国人力资源的 “富有”与“贫瘠”6 城市管理发展中的问题7 影响人力资源素质的因素9 整体性人力资源开发势在必行11 管理能力与人力资源12 管理者应具备的能力12 管理者应具备的品格和威望14 管理者与执行者的关系17 点子与策划的关系17 策划和决策艺术19 品牌意识和品牌战略19 质量、市场、品牌的运作21 人力资源开发与管理的要点23 招聘、录用——什么位置用什么样的人23 薪金、福利——根据贡献大小进行分配25 考核、奖惩——量化考核标准，重奖和重罚并举27 培训、晋升——给员工指出发展之路，给员工提供机会29 处理冲突——冲突时刻存在，引导不好就会出问题33 员工激励——每个人都喜欢得到鼓励，鼓励的方法多种多样35 人力资源的成本核算37 人力资源开发与管理的运作方法38 运作基本原则38 运作方法41 PPDF法 41 工作设计法44 人力资源净需求设定法45 SWOT分析法 46 四个P的分析方法50 分数测评法 （管理者和普通员工考核方法不同）50 考核条款的定位51 “二次量化”观点的形成56 人力资源管理评估方法58 领导班子与人力资源62 人力资源开发与管理的思路65 初期兴趣定位法65 潜能开发法66 - 2 - 下岗比例激励法67 “倒金字塔”管理法70 人力资源开发与管理的前景71 人力资源开发与管理案例77 只顾自己利益，老外捡了便宜77 整体沟通不够，老外钻了空子78 缺乏远见，影响今日发展78 成功的策划，使小公司归到自己的旗下78 利用品牌，发展自己79 接待员的招聘录用由失败转为成功79 打卡机为什么不好用82 他该不该被评为优秀84 用对抗法解决管理问题84 没有机票也可以乘机86 德国客人的皮箱87 别出新裁的奖赏——金别针与激励88 - 3 - 中国的管理发中国的管理发展与人力资源展与人力资源 中国的管理发中国的管理发展与人力资源展与人力资源 中国目前人力资源的现状中国目前人力资源的现状 中国目前人力资源的现状中国目前人力资源的现状 目前我国的经济在飞速发展，正在向经济强国的方向进军，所取得的成绩也 得到世人瞩目，这是一方面。另一方面，也要清醒地看到，我国在发展中还有许 多不规范的地方，在不少地方还没有进入规律性的发展。人力资源的开发与管理 在发达国家已有六七十年，我们以前一直沿用