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2010 年年某知名童童鞋企业登登山活动方方案
登山活动动,交通、人员员、奖励激励、路线设定固然然关键,但是最最最关键就是安安全、开心!所所以,风险预防防和危机处理办办法一定不要认认为是多此一
举的!
2010 年年某知名童童鞋企业圣圣诞节厂区区布置方案案
方案好做做,但是做到独独特的、简洁大大方的布置,一一定要有构思和和设计图样。节日的厂区氛围节 围布置,可以给给人欣欣向荣的的感觉,能有效效营造企业气
象,愉悦员员工心情。泉州州地区尤其是晋晋江一带的企业业尤好此道。
起步公司企业文化调研报告 PPT (含MI 规划、2011 工作计划)
前沿:一人前前后后耗了3个月有余,问卷设计、回收整理、统计分析、报告撰写、简化成PPT、重整MI加入、添加来年计划,终至完美提交……
文化之路,乃是苦旅!
**的文化现状——2010 年**企业文化问卷调查报告
企业文化建设 2010‐11‐08 11:00:26 阅读 271 评论 0 字号:大中小 订阅
摘要:企业文化建设成为当前方兴未艾的企业管理话题之一,但是目前为止,鲜有企业文化建设的成功典范。**明确认识
到了企业文化对公司经营业绩和组织管理的重要作用,积极推动企业文化的建设。为了诊断公司的企业文化现状,开展了本次
企业文化现状调查。调查从物质形象文化、制度行为文化和精神价值文化三个方面入手,分析说明了员工对于公司企业文化建
设的态度和看法,以及公司目前企业文化的生存情况。结果表明:** 目前的企业文化建设处于基本正常的状况,大多员工关注
公司的企业文化建设,对于促进公司企业文化建设是期待的。但也从另一个面表明目前**的企业文化建设有点不冷不热,面临
着一定的下滑风险。
关键词:** 企业文化调查
作者:****
一、问题与背景
企业界经历了从经验管理到制度管理再到文化管理的阶段,很多管理者都清醒地意识到了企业文化对于企业的重要性。现今的
企业,普遍意识到竞争已经溢出了研发、营销、生产的传统范围,流程再造导致员工思想观念和行为能力参差不齐、岗位细化
带来的组织架构调整导致了团队的配合度减弱、人员大幅度变动导致隐形成本徒增、员工对企业认同感、归属感一直得不到有
效培养……诸如这些内部问题已经成了企业发展极其明显的羁绊。富士康跳楼事件的出现就是一个极大的警告。
步入 21 世纪,文化管理成为企业生存的新模式,企业文化为企业发展的核心灵魂成为共识。文化注入使企业不断发展,从而
创造了两项极其重要的效果。一是赋予员工身份和义务,凝聚了每一位员工的行为和精神,推动了企业秩序的稳定。二是清晰
阐述出了企业的愿景,创造了价值的一脉相承和继往开来,赋予企业基业长青的意义。文化是明天的经
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