传媒市场概论(PPT 44页).ppt

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传媒市场概论(PPT 44页)

传媒市场概论;第一节 ;一、市场及传媒市场;;一、传媒的市场定位的涵义及重要性 二、传媒的市场定位的步骤 三、传媒市场细分化 四、传媒目标市场选择 五、传媒定位的类型 六、传媒市场定位的策略 附:华西都市报的市场化经营实践 ;一、传媒的市场定位的涵义及重要性 (一)传媒的市场定位的涵义 (二)传媒的市场定位的重要性; 媒介市场是媒介组织和受众之间的媒介产品生产与消费关系,以及媒介组织与广告客户之间的注意力聚集与消费关系的总和,它既包括媒介产品与受众、广告间的供求关系,也包括保证该市场有序运转的各类规则。; 1、为何定位? 企业为例。竞争中同质化现象太严重,大家都很像,无法区别,这对消费者辨别和决定购买行为不利,也对企业经营发展不利。因此就需要企业根据自己的特色、优势找到自己以及产品的适应对象。定位科???、适当,才能在激烈的竞争中取胜,占有主动权。 以 可口可乐和百事可乐 为例。 ;;;;;1、竞争激烈的传媒市场所致 2、受众地位的变化所致 3、受众需求多元化所致 ;(一)明确竞争目标 (二)寻找目标消费者 (三)明确竞争优势 (四)融合竞争优势和受众心理; 确定自己的覆盖范围和经营领域,界定传媒的类型,制定具体的竞争战略。如《华西都市报》1995年1月1日出世前,通过调研确定:覆盖范围是全四川省,类型是市民生活报,竞争战略是“服务为宗旨”。;; 传媒竞争依靠优势,只有了解对手,做到知己知彼,才能在竞争中取胜。《华西都市报》首先明确自己的优势: (1)它是《四川日报》下的子报(《成都晚报》是成都市机关报),背靠省级大报做后盾,在资源使用上和发行范围上比市级晚报有优势。 (2)从差异化入手,回避与当时老大位置上的《成都晚报》正面冲突,办服务类的市民生活报。; 前面的两条竞争优势能够保证与对手竞争的较量占有上风,但定位时受众的心理也是不可忽视的关键因素。从人们的“喜新厌旧”心理来说,新进入市场者容易以新的面貌引起读者的注意,从而占领市场。 《华西都市报》1995年进入市场时,《成都晚报》已有近40年的风光,但40年之久读者审美一定会趋于疲劳,这时如有一张服务性新样式报纸出现,肯定是令人耳目一新,转移注意力。; (一)从受众多元要素进行合理分类 (二)从受众心理需求进行合理分类 ;1、地理细分 2、人口细分 3、心理细分 4、多变量细分 ;; (1)家庭类型细分:农村扩展型家庭,传媒定位为“家庭读物”,城市家庭小型化,传媒定位“个性化读物”。人口多的大家庭倾向选择当地晚报、晨报类的市民报,人口少的小家庭倾向选择接近于个性的报纸,如体育报、足球报等。 (2)年龄的细分:青少年以娱乐类节目为主,中年以新闻、电视连续剧、信息类节目为主,老年以健康类、生活类节目为主。 (3)职业的细分:企业管理人倾向于经济类报刊,行政人员和公务员倾向于时政类报纸。 (4)性别的细分:男性倾向于理性诉求,喜欢经济类、体育类、新闻调查类题材重大的版面或节目,女性倾向于感性诉求,喜欢生活服务类、娱乐类和情感类轻松有趣的节目。 (5)经济状况细分:如印刷精美的刊物、数字收费电视等就要针对高收入、高消费受众群体。; 可根据受众的社会阶层、生活方式和个性特征将市场进行不同的细分。 社会阶层细分:不同阶层的人心理特征不同。社会分层有“金字塔形”和“橄榄形”两种结构形式,西方发达国家基本上都是后者类型,以中产阶级或中间阶层为主,约占40%;中国解放前是典型的“金字塔形”结构,今天已有很大的变化,中间部分有所增加,但距离“橄榄形”结构还有很遥远的路途。; 为使市场细分科学,多数情况下参照两种或以上变量,如“年轻,高收入”;“女性,高学历”。前者:主要指城市的年轻白领,人口变量上收入高、居住在城市、职业地位高;心理特征上喜爱文体、旅游,追求时髦,关注社会,因此传媒的定位就应格调高、品位高、有时代感。;(二)从受众心理需求进行合理分类 ;(一)评价细分市场 (二)目标市场选择;考虑以下四个方面: (1)考虑规模和发展前景。 (2)细分市场结构的吸引力。 (3)考虑公司的目标和资源。 (4)考虑受众的合理性。 ;; 避强定位:从目标市场角度说也属于“差异化竞争策略”,不搞“硬碰硬”正面竞争,共谋利益,共同发展,“给别人活路才能使自己有活路。这种策略给受众的印象好,能迅速在市场上站稳脚跟。 如《中国经营报》就是避开《经济日报》宏观报道上的权威优势,大做微观经营管理的内容;再如《华西都市报》也是避开当时处于强势、老大地位的《成都晚报》,定位为服务类的“市民生活报”。 ; 缺口定位:寻找市场漏

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