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一创业执行纲要-首都经济贸易大学教务处
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大学生创业训练项目
创业方案
项目名称: 大学校园周边服务站
项目类型: 一般项目
项目年度: 2014年
项目负责人: 袁泽(学号:32012030315)
负责人院(系): 经济学院
专业(方向): 贸易经济
项目组成员: 李国实、陈旭、赵洋、齐钰
指导教师: 赵家章
教务处 制
二〇一五年
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc414884852 一. 创业执行纲要 2
HYPERLINK \l _Toc414884853 二. 创业项目来源 2
HYPERLINK \l _Toc414884854 三. 产品或服务说明 PAGEREF _Toc414884854 \h 3
HYPERLINK \l _Toc414884855 四. 市场营销及销售计划 4
HYPERLINK \l _Toc414884856 五. 管理团队及人员配置 6
HYPERLINK \l _Toc414884857 六. 运营管理 8
HYPERLINK \l _Toc414884858 七. 资本构成 10
HYPERLINK \l _Toc414884859 八. 财务前景预测 12
HYPERLINK \l _Toc414884865 感悟与致谢 17
创业执行纲要
作为一名在校大学生,面对日趋激烈的竞争和紧张的就业环境,自主创业这个念头经常出现在自己的脑海中,在这个学习生活了3年的校园中,我们创业小组发现了这样一个机会……
记得自己初入大学校园时,突然离开了从小到大照顾自己的父母,离开了温馨的家和故乡,让我觉得非常的孤独和不适应,一些看起来简单实际却很复杂的问题接踵而至,让我应接不暇,甚至刚开始的时候,连哪里可以买到生活用品这样的问题都要去请教别的同学,这些大大小小的问题我相信无不困扰着每一个刚刚步入大学的新同学。
于是,我们决定利用自己学习的知识和积累的些许经验,在学校周边建立一个大学生服务中心,为所有在校的学生提供全方位的服务,我们的承诺就是:我们帮您解决您想不到的小问题,您找我们解决您解决不了的大问题!
我们现在要建立的这个大学生服务中心,是一个综合性的学生服务机构,目的是给在校大学生提供便利,并在此获得利益。初期可以是简单的一个点,如果确实有实际效益和受大学生欢迎接受,可以建成连锁加盟店,我们的所有员工和店长都有在校大学生兼职的形式实现,即提供了兼职机会,又能更好的服务于学生
在我就读的首都经济贸易大学所在的北京市,并不是北京市高校的一个集中区域,针对大学生的生活帮扶机构几乎没有,相信通过我们的项目能让更多的同学在这里度过更美丽的四年大学生活!
创业项目来源
在创业的初期,我们的团队提出了很多的创业方案,经过我们团队的讨论,和对每个项目进行分析后,我们认为大学生服务站这个项目的可行性是最高的。首先顾客群体就是大学生,我们自己就是其中的一员,所以我们自己非常了解学生最需要哪些服务,这样我们就可以针对大学生的需求来选择我们能给出的服务。其次,在校学生的人数是很庞大的,对于我们大学生服务站这个项目来说,我们的潜在顾客的数量也是非常多的,这说明这个项目的市场很大。再次,把学生作为目标群体,在学生之间这个项目也比较好宣传,容易引起消费者的关注。最后,我们对以前其他地区做的类似项目有所了解,确定了这个项目是可行的,因此经过综合的考虑,以及组内成员的激烈讨论,大家统一意见,决定选择了这个创业项目。
关于这个创业项目的创业意图,我们是这样考虑的:首先,做一个项目首先要考虑是否能带来盈利,经过讨论我们认为这个项目是确实可行的,它可以带来收益,其次,我们的项目可以给学生提供领快递、打印复印、订外卖等服务,学生可以通过购买我们的这些服务,从而能节省大量的时间去学习或娱乐,比如:在中午吃饭时间,可以让我们代取快递,从而能节省时间去吃饭等。最后,我们也能通过做这个项目丰富自己的生活,锻炼自己的能力,让自己的生活变得更加地充实。
产品或服务说明
目标客户描述:?
在校的大学生,高校周边各企业、商场、餐饮场所业主及网络购买群体。?
市场容量及占有率:?
所在地区周边有高校3所,面向学生的企业、商场、餐饮场所10家,在校学生约2000人及若干网络购买群体。?
市场容量变化趋势:?
学生生活水平逐渐提高,对生活的满意度也会随之提高,并且学生群体在追求满意度的同时也会十分注重价格问题。对类似服务的需求量一定会日趋上升。?
竞争对手的优、劣势:?
目前学校周边同类型的店是没有的,但是有相同服务的。不过因为长期的小区域垄断经营产生的服务差,价格高,产品质量不好的情况,这些情况是我们想做个项目的初衷。我们会
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