中国城市发展待转型 需开辟新生长空间资料.docVIP

PAGE PAGE 1 中国城市发展待转型 需开辟新生长空间 城市新蓝海 　　策划人语 　　城市竞争群雄逐鹿，豪杰纷起，在合纵连横间，任何一座城市都不可能集聚起所有的经济要素，若想在城市排行榜上实现跨越赶超，成为有资格论剑华山之巅的胜者，惟有开辟出一片城市发展的新生长空间。 　　这种优势显著且不可复制的新生长空间，就是城市的新蓝海。 　　那么，在城市格局的重新洗牌中，一座城市如何找到适合自身发展特色的新蓝海？ 　　上海世博会的城市最佳实践案例，被观察者视为未来城市建设的“风向标”，展示着城市新蓝海的某种可能。但对城市新生长点与新空间的探求，早已从世博园扩散到全中国的每一座城市。 　　现在，不管是曾经引领风骚的明星城市，还是正在谋划城市新空间的探路者，乃至更多迈入“高铁化生存”的二三线城市，都面临着同样的问题，即一座城市如何冲破思维的窠臼，走出“红海陷阱”？城市的决策者需要什么样的“慧眼”，才能在恰当的时机发现适合城市未来发展的新蓝海？ 　　对于这些问题的解答，见仁见智。 　　本期策划所能呈现的，不是一座座城市如何具体操作的大汇集，而是通过展现城市新蓝海中的画龙点睛之笔、锦上添花之智，去感知一种城市新蓝海的理念，以及城市的未来发展方向。 　　城市纵横之论剑蓝海 　　■本刊记者? 王运宝 　　在上海世博园的浦西展区，从全球遴选出来的“城市最佳实践案例”，与浦东展区的国家馆隔江呼应，人气一路走高。于是，就有了“浦东看世界、浦西看未来”的流行语。而城市最佳实践案例区所展示的，都是城市发展的最新趋势与未来方向。 　　随着城市竞争日趋白热化，区域经济竞争中的“锁定”现象愈发凸显，要想实现跨越赶超的机会也越来越小。那么，一座城市如何才能从同质化竞争中脱颖而出？到城市最佳实践案例中取经，自然成为各个城市决策者不约而同的选择，因此，经常可以看到某个城市组团参观的状况。 　　不管是成功入选最佳实践案例的城市，还是前来参观学习的城市，都在寻找一个共同的答案，即一座城市如何才能找到新的生长空间？而这个新生长空间，就是“城市新蓝海”。与之相对应的是，为什么有的城市陷入“红海陷阱”而造成发展迟滞？可以说，每一位城市CEO都在苦苦思考并试图找到答案，因为只有踏入城市发展新的增长空间，才能在竞争格局的重新洗牌中真正实现跨越赶超。 　　在武侠小说《笑傲江湖》中，有一个著名的“珍笼”棋局，此棋局妙在一子即破，而问题的关键是，应该在何处落子？同理，要想寻找到城市新蓝海，一点即可，那么，何处发力才能牵一发而动全城？ 　　撬动城市的杠杆 　　刘海涛，无锡物联网产业研究院的掌门人，当他站在中国经济年度人物年度创新奖的领奖台上时，一个城市新蓝海已经被无锡率先找到。 　　城市竞争力的核心是产业竞争力，产业发展是一切城市发展的基础。在城市格局的变动中，无锡抢抓物联网机遇，在新兴产业上一路绝尘，实现产城一体化，是开辟城市新蓝海的第一种模式。 　　但是，目前有超过九成的城市，在产业上没有实现蓝海战略所要求的差异化竞争。只要将长江两岸生产汽车和化工的城市名单排列在一起，就能一眼看出这些城市都是在红海竞争中直接搏杀。对此，中国城市经济学会副会长、中国社会科学院研究员刘维新认为，当大家都在做同一个产业的时候，后来者再进入这个产业，只能是跟在后面。要想成功，唯一方法就是在现有产业的基础上另辟蹊径。“芜湖选择自主品牌汽车的过程，就是开辟城市发展新空间的典型案例。”刘维新告诉《决策》。 　　在实践中，开辟产业新蓝海应如何突破？“种稻田也会有最尖端的生物科技。”中国工程院院士、世界杂交水稻之父袁隆平的一句话，真可谓警醒所有人。实际上，那些最熟悉的传统产业中，往往蕴含破解棋局的玄机。正如合肥市市长吴存荣所说，家电产业是传统产业，但家电产业如何能实现最大程度的节能减排，就蕴含最新的高科技。而这些都是“沉默的金矿”，如果一座城市在传统产业里面能研发出最尖端的应用型高新技术，就一定能够从红海中走出来，跨入新蓝海。 　　产业是基础，但产业不是空中楼阁，选择好产业只是第一步。通过产业承载新空间的开发进而改变城市发展，便是第二种模式，即城市新区激活全城。如果把城市比作一个物理实体的话，城市新区就是撬动城市的一根杠杆。这方面最经典的案例，是苏州新加坡工业园。这种模式从上个世纪90年代开始兴起，已经遍布全国，几乎达到了全覆盖的程度。 　　有了新兴产业，又有拔地而起的城市新区，怎样才能让更多的投资商和旅游者、消费者走进一座城市呢？这就衍生出了第三种模式——城市营销。 　　10多年前，启发“城市营销”理念的《国家营销》一书，就被列为昆明市各级党政干部的必读书。1999年，昆明用“春天”为自己代言，让习惯于以皮衣之都、夹克之都、领带之都等名词命名的、功利性极强的城市形象，开始变得浪漫化。因此，有媒体评价说，昆明