公路工程施工企业的项目化管理——以济南金曰公路工程有限公司为例工商管理专业论文.docxVIP

原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名： 毒丛耋 日 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名： 导师签名： 山东大学硕士学位论文摘要 山东大学硕士学位论文 摘要 国家制定了综合交通体系的发展方针，交通基础设施的大量投入为公路施工 企业的发展提供了良好契机，但是，项目管理模式的变化，有关利益相关者的希 望和要求给企业发展带来了巨大考验；原材价格的大幅上升加重了企业的成本， 利润率下降；高速发展与内部管理的矛盾加剧，项目管理水平仍需提高。 本文对项目管理组织的作用与体系构成进行了阐述，结合通行的项目管理组 织结构的基本形式及其优缺点，提出企业项目化管理的概念：根据工程