第二章 生产系统设计.pdf

第二章第二章 生产系统设计生产系统设计 第二章第二章 生产系统设计生产系统设计 一、一、生产系统功能生产系统功能 一一、、生产系统功能生产系统功能 二、二、企业生产方式企业生产方式 二二、、企业生产方式企业生产方式 三、三、企业生产能力企业生产能力 三三、、企业生产能力企业生产能力 四、四、流水生产线流水生产线 四四、、流水生产线流水生产线 五、五、成组技术成组技术 五五、、成组技术成组技术 六、六、柔性制造系统柔性制造系统 六六、、柔性制造系统柔性制造系统 生产系统的设计也可称为生产系统配置。是指根据企业 生产过程的客观要求，确定企业投入到生产过程中的各种装 备及合理的配置关系。 包括 ：以加工对象的运动为核心的制造技术系统设计； 和以人的作业过程为主的工作系统设计。   设计逻辑 ：目标—功能—结构—流程。 其中: 物理设计 ：确定各种要素的投入数量、配合关系，即静 态的系统结构设计； 逻辑设计 ：确定生产任务的分解与综合, 以及加工对象 的运动方式、过程的设计，即动态的系统流程设计。 一、一、企业生产系统企业生产系统 一一、、企业生产系统企业生产系统 1．1．生产系统的概念生产系统的概念 11．．生产系统的概念生产系统的概念 生产系统是由相互关联、相互作用的各种生产要 构成的,充分地运用生产方法、技术,将输入的加工对 象转换为具有一定功能的产品的有机整体。 它是企业生产及经营的技术基础，有着十分重要 的地位。 加工对象 生产产品 生产系统 无用、有害物质 •目的:  生产系统的根本目的在于输出具有一定功能 (使用价值)的 产品。通过以下两个过程实现: 物质转换过程 价值增值过程   • 目标: ①品种 ：即能满足用户需求功能的产品种类，包括产品在 用途、款式、规格等方面的系列差别。    ②质量 ：满足用户对产品性能方面的要求，包括：适用性、 可靠性、经济性、可维护性及相关的服务等。    ③数量 ：即生产产品的数量应符合市场的需求量，包括要 具备一定的生产能力及对市场变化的反映能力。    ④成本 ：以尽可能低的消耗和占用生产所需的产品，至少 是市场认可的成本，即市场均衡价格减去平均利润所形成的目 标成本。    ⑤时间 ：即产品的交货期，指在规定的时间内生产出所需 的产品。其中包括生产时间和成品的运输时间。 • 系统评价指标 ： （1）生产率： 生产率=产出/投入 其中 ： 投入可以是单要素或多要素，如：劳动生产率、固 定资产生产率、能源生产率、总资产生产率等。 影响因素 ： 设备、技术、方法、管理水平等。 提高途径 ： 系统的生产率是一个整体概念，是系统内各个环节 的能力决定的，只有各环节的能力均衡地发展，才 能提高系统的生产率。 （2 ）价值： 价值=绩效/成本 = （质量+速度+品种）/成本 其中 ： 绩效可以包括 ：质量、速度、适应性等。因为顾客 衡量商品是以价值为标准的，并非单纯的价格。 影响因素 ： 工作质量、生产周期、系统的品种范围及转换成本、 系统运行消耗及占用的资源等。 提高途径 ：降低成本或增加绩效。 • 设计技术要求 ： 要求生产系统既能符合企业生产过程自身的客 观规律，又能够适应市场环境变