以酒都四季花园为例的住宅房地产项目后评价研究建筑与土木工程专业论文.docxVIP

浙江大学硕士专业学位论文 浙江大学硕士专业学位论文 摘要 摘要 住宅房地产项目基本工作完成之后，需要在一段时间之后开展项目后评价，对项目 的目标、过程、经济和社会效益进行全面的分析。通过全面调查研究房地产项目前期工 作、项目建设过程、项目销售过程，项目建成后的管理和经营情况，再次考察项目在实 施过程中的情况，并对比项目在预期收益和实际收益之间的差别，分析目标偏差的原因， 或者与同类项目的偏差，并分析原因，总结项目的经验和教训。为进一步提高项目效益 提出建议，进一步提高项目决策、规划设计、施工、营销或运营管理水平，提高资金使 用。效率，完善组织架构、制度流程提供科学依据，是提高项目投资决策和项目开发企业 管理水平的有效方法。 住宅房地产项目后评价包括目标后评价、过程后评价、技术经济后评价、影响后评 价和可持续性后评价等。目前我国的住宅房地产开发企业数量中，中小型房地产开发企 业占绝对比重，住宅房地产项目开发总体的经营管理水平低，产生了诸如项目定位不准、 规划设计不科学、销售不畅、同质化恶性竞争、项目建设交付延期、物业管理服务落后 等各种问题，许多问题也是高度的相似，如果没有系统总结经验来提高经营管理水平， 同样的问题有可能又会在类似的项目中重复的出现。因此建立一套操作简便，适合房地 产项目的后评价体系，对于提高房地产企业的项目投资、开发运营和和企业管理水平， 进而促进我国住宅房地产开发的健康发展具有重要意义。 住宅开发是房地产开发的主要组成部分，本文结合住宅房地产项目和开发企业的特 点，通过对项目后评价方法的研究和分析，系统探讨住宅房地产项目后评价体系，建立 了全过程中的十个一级指标的评价体系：项目投资分析与决策管理、规划设计管理、进 度管理、成本管理、质量与安全管理、招标与合同管理、项目营销管理、项目财务管理、 项目综合质量和项目单体质量。并对开发经营较为成功的“酒都四季花园”住宅房地产 项目，通过专家打分和业主满意度调查，进行了项目后评价的实际分析与应用。 关键词：住宅房地产，层次分析法，项目后评价，指标体系，酒都四季花园 万方数据 浙江大学硕士学位论文 浙江大学硕士学位论文 Abstract Abstract After the basic work of residential real estate projects，there’s need for the project evaluation at a later time，the target of the project，the process of economic and social benefits of a comprehensive analysis．Through a comprehensive study of real estate project preparatory work，the project construction process，project sales process，management and operation of the project is completed，and then，the project examine the situation in the implementation process， and to compare items between expected return and actual income differences，causes of target deviations,or deviations from similar projects，and to analyze the causes and lessons learned from the project．To make recommendations to further improve project effectiveness，further improve project decision making，planning and de