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某公路工程综合办公室管理制度汇编(DOC 31页)
鄞州至玉环公路椒江洪家至温岭城东段公路工程
第TJ01标段(K0+000--K6+645)
综合办公室管理制度
中交第三公路工程局有限公司
鄞州至玉环公路椒江洪家至温岭城东段
公路工程第TJ01标段项目部
2017年6月编制
目 录
综合办公室管理制度…………………………………………………………1
二、项目准军事化管理细则………………………………………………………2
1 准则…………………………………………………………………………2
2 思想品德……………………………………………………………………3
3 学习团结……………………………………………………………………4
4 服从执行……………………………………………………………………4
5 请示报告……………………………………………………………………4
6 质量安全……………………………………………………………………5
7 会议活动……………………………………………………………………6
8 着装举止……………………………………………………………………6
9 环境丶卫生和生活…………………………………………………………8
10奖励惩处……………………………………………………………………9
三、请销假制度……………………………………………………………………10
四、员工满勤奖制度………………………………………………………………11
五、周工作计划与总结的管理制度………………………………………………12
1目的………………………………………………………………………… 12
2适用范围……………………………………………………………………13
3工作计划管理准则…………………………………………………………13
4工作计划编制………………………………………………………………13
六、库房管理制度…………………………………………………………………16
七、卫生管理制度…………………………………………………………………16
八、办公规范制度…………………………………………………………………17
九、印章管理………………………………………………………………………18
十、公文管理………………………………………………………………………18
十一、职工住宿规定………………………………………………………………19
十二、车辆管理制度………………………………………………………………20
十三、食堂管理……………………………………………………………………23
十四、用水用电制度………………………………………………………………24
十五、办公用品节约管理制度……………………………………………………25
十六、员工文明准则………………………………………………………………25
十七、门卫及保洁员岗位职责……………………………………………………26
十八、项目部值班制度……………………………………………………………26
十九、工作纪律……………………………………………………………………27
综合办公室管理制度
办公物品管理制度:综合办公室负责办公用品、劳保用品、车辆加油、维修、保养、食堂采购、业务招待用品等费用开支,提供编制成本预算的有关资料,控制与其工作有关的各项费用。
综合办负责经理部办公用品、办公设备、低值易耗品的保管与发放,包括电脑及附属设备的管理。
经理部各部门将所需办公用品计划提前一周报到综合办,未上报部门则视为无计划或无需求,综合办根据实际用量和库存情况制定购置计划,经项目经理批准后购置。
特需办公用品、低值消耗品和通信设备,须经项目经理批准,记入备用品、保管入账。
备品发放采取定期定额发放制度,每月20日办理一次,其他时间不予办理。
备品仓库设专人负责。备品入库需根据《入库单》严格检查品种、数量、质量、规格、单价是否与进货相符,按手续验收入库、登记、上账。
备品保管施行“三清、两齐、三一致”,即材料清、账目清、数量清;摆放整齐、库房整齐;帐、卡、物一致,做到日清周结。
做好出库管理。在日清周结的情况下,月末必须对所有单据按部门统计,及时转到财务部门结算。
各部门设立耐用办公品档案卡,由综合办定期检查使用情况,如非正常损坏或丢失,由当事人赔偿。
综合办负责收回工地调离人员的办公用品和物品。
综合办建立经理部固定资产台账,对每件物品要进行编号,每季度进行一次普查。
项目半军事化管理细则 一、准则
1、为了加强台州鄞玉项目正规化、规范化管理,深入开展“亮点工程”和“标杆工程”建设,提高项目部员工整体素质,提高项目管理水平,保证项目管理的顺利实施。根据项目全面开展建设的实际,结合项目部的有关 HYPERLINK
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