- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流集团分支机构管理制度汇编(DOC 37页)
分支机构管理
制度
二〇一〇年七月
目 录
1总则…………………………………………………………………………………1
2员工行为规范………………………………………………………………………2
3员工管理……………………………………………………………………………4
4装卸工管理规范……………………………………………………………………9
5驾驶员管理规范 …………………………………………………………………10
6仓管员管理规范 …………………………………………………………………11
7车辆管理 …………………………………………………………………………13
8调度管理 …………………………………………………………………………15
9场地、仓库管理 …………………………………………………………………16
10后勤管理…………………………………………………………………………17
11奖惩管理…………………………………………………………………………19
12分公司经理岗位职责……………………………………………………………22
13电脑操作员管理…………………………………………………………………23
14财务管理…………………………………………………………………………24
15货物交接管理……………………………………………………………………27
16回单管理…………………………………………………………………………29
17理赔管理…………………………………………………………………………31
18营业厅管理………………………………………………………………………32
19工衣工卡管理……………………………………………………………………34
总则
1 为了进一步规范金承物流集团的组织行为,保护总公司和各投资人的合法权益,保证各子公司、分支机构规范、有序、健康发展,根据《公司法》等法律、法规和集团章程的有关规定,结合经营发展的实际需要,特制定本制度。
2 本制度适用于集团各子公司及分支机构。
3 子公司及分支机构应遵循本制度规定,结合集团其它内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻和执行。
4 集团各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作。子公司的管理人员对本制度的有效执行负责。
员工行为规范
为了规范员工日常行为,培养和提高员工良好的职业素质,树立良好的公司形象,特制订该行为规范。
1 遵纪守法,遵守公司规章制度。
2服从公司和上级的工作安排,工作中应积极主动,不相互推诿,不拖拉。
3维护公司形象和利益,不做有损公司利益的事情。
4 爱护公司财物,爱护公司公共设施,使用公司设备和工具(如车辆、办公用品等)要爱惜,如因个人原因造成损坏的,要照价赔偿,严禁在未经允许情况下用公司设施办理私事。
5 遵守公司考勤制度,不迟到,不早退,不无故旷工。
仓库及作业现场严禁吸烟,确保作业现场整洁、卫生、安全,营造良好的作业环境。
6注意个人形象,任何岗位员工都严禁穿拖鞋上班,消除安全隐患。
7在接电话或有和客户接触过程中,要注意自己的言行举止,要有良好的服务态度,树立公司良好形象,严禁出现和客户发生冲突现象。
8公司员工要和谐相处,严禁滋事闹事、打架斗殴等行为。
9工作和作业过程中要严格按照正规操作流程进行作业,确保人身、货物、设施安全。
10员工要有节约意识,在平时用水用电及使用其它公共设施时要注意节约,作业结束或不需要使用一些用电设备时要随时关闭电源,用水结束后要随手关掉水龙头。
11 严禁在公共场所大声喧哗。
12 吸烟到规定地点,禁止在仓库,堆货处以及其他容易引发火灾的地方吸烟。
员工管理
?
1 总则
1.1 为规范人事管理,特制定本规定。
1.2 本公司员工的聘用、试用、报到、任免、调迁、解职、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。
1.3 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。
? 2 聘用
2.1 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务为原则。
2.2 新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人力部门统筹计划,呈报标准。
2.3 本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用
2.3.1经理以上职位,必须具备大学专科以上学历,熟悉业务、具有3年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。
2.3.2部门主管,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有2年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。
2.3.3一般职员,初中以上学历,其条件符合职务要求。
2.4 本公司特殊工种人员(司机,装卸工),必须具备下列资格才能聘用:
您可能关注的文档
最近下载
- 深发展银行黄金td业务开户流程 深发展银行贵金属递延业务开户流程_.ppt VIP
- 中国国家标准 GB/T 40344.3-2024真空技术 真空泵性能测量标准方法 第3部分:机械增压泵的特定参数.pdf
- 固定资产盘点流程和方案.docx VIP
- 第6章细菌的感染与免疫.ppt VIP
- 【医脉通•指南】左卡尼汀在男性不育中临床应用专家共识(2014版).pdf VIP
- 高考英语语法新视角(中级英语测试指导).doc VIP
- 2020年最新版下肢静脉曲张临床路径.docx VIP
- 教育行为模式识别-洞察及研究.docx VIP
- 第12课《鱼纹话吉祥》教学课件-2024-2025学年岭南美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
- 特种设备安全总监职责.doc VIP
文档评论(0)