物流集团分支机构管理制度汇编(DOC 37页).docVIP

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物流集团分支机构管理制度汇编(DOC 37页)

分支机构管理 制度 二〇一〇年七月 目 录 1总则…………………………………………………………………………………1 2员工行为规范………………………………………………………………………2 3员工管理……………………………………………………………………………4 4装卸工管理规范……………………………………………………………………9 5驾驶员管理规范 …………………………………………………………………10 6仓管员管理规范 …………………………………………………………………11 7车辆管理 …………………………………………………………………………13 8调度管理 …………………………………………………………………………15 9场地、仓库管理 …………………………………………………………………16 10后勤管理…………………………………………………………………………17 11奖惩管理…………………………………………………………………………19 12分公司经理岗位职责……………………………………………………………22 13电脑操作员管理…………………………………………………………………23 14财务管理…………………………………………………………………………24 15货物交接管理……………………………………………………………………27 16回单管理…………………………………………………………………………29 17理赔管理…………………………………………………………………………31 18营业厅管理………………………………………………………………………32 19工衣工卡管理……………………………………………………………………34 总则 1 为了进一步规范金承物流集团的组织行为,保护总公司和各投资人的合法权益,保证各子公司、分支机构规范、有序、健康发展,根据《公司法》等法律、法规和集团章程的有关规定,结合经营发展的实际需要,特制定本制度。 2 本制度适用于集团各子公司及分支机构。 3 子公司及分支机构应遵循本制度规定,结合集团其它内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻和执行。 4 集团各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作。子公司的管理人员对本制度的有效执行负责。 员工行为规范 为了规范员工日常行为,培养和提高员工良好的职业素质,树立良好的公司形象,特制订该行为规范。 1 遵纪守法,遵守公司规章制度。 2服从公司和上级的工作安排,工作中应积极主动,不相互推诿,不拖拉。 3维护公司形象和利益,不做有损公司利益的事情。 4 爱护公司财物,爱护公司公共设施,使用公司设备和工具(如车辆、办公用品等)要爱惜,如因个人原因造成损坏的,要照价赔偿,严禁在未经允许情况下用公司设施办理私事。 5 遵守公司考勤制度,不迟到,不早退,不无故旷工。 仓库及作业现场严禁吸烟,确保作业现场整洁、卫生、安全,营造良好的作业环境。 6注意个人形象,任何岗位员工都严禁穿拖鞋上班,消除安全隐患。 7在接电话或有和客户接触过程中,要注意自己的言行举止,要有良好的服务态度,树立公司良好形象,严禁出现和客户发生冲突现象。 8公司员工要和谐相处,严禁滋事闹事、打架斗殴等行为。 9工作和作业过程中要严格按照正规操作流程进行作业,确保人身、货物、设施安全。 10员工要有节约意识,在平时用水用电及使用其它公共设施时要注意节约,作业结束或不需要使用一些用电设备时要随时关闭电源,用水结束后要随手关掉水龙头。 11 严禁在公共场所大声喧哗。 12 吸烟到规定地点,禁止在仓库,堆货处以及其他容易引发火灾的地方吸烟。 员工管理 ? 1 总则 1.1 为规范人事管理,特制定本规定。 1.2 本公司员工的聘用、试用、报到、任免、调迁、解职、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 1.3 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。 ? 2 聘用 2.1 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务为原则。 2.2 新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人力部门统筹计划,呈报标准。 2.3 本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用 2.3.1经理以上职位,必须具备大学专科以上学历,熟悉业务、具有3年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。 2.3.2部门主管,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有2年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。 2.3.3一般职员,初中以上学历,其条件符合职务要求。 2.4 本公司特殊工种人员(司机,装卸工),必须具备下列资格才能聘用:

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