供应链管理协调机制研究工商管理mba专业论文.docxVIP

供应链管理协调机制研究工商管理mba专业论文.docx

  1. 1、本文档共160页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链管理协调机制研究工商管理mba专业论文

武汉理工大学硕士学位论文摘要 武汉理工大学硕士学位论文 摘要 协调问题一直是供应链管理领域中的难题。这些协调问题不仅存在于供 应链的各阶段之间,还存在于供应链企业的各职能之间。本论文试图建立一 个供应链管理协调机制的基本模型。 供应链的本质特征与供应链核心企业的竞争战略应当吻合。供应链的战 略性吻合,就是供应链战略的目标,而供应链战略目标是供应链构建和运营 的根本性目标。供应链战略目标可以分解为许多具体的供应链决策目标。所 有为这些决策目标达成的决策,就是供应链决策。而供应链决策则受到了两 个基础机制的制约。供应链决策目标的达成,不仅取决于来自供应链的管理 决策,还取决于供应链企业的内部机制。当供应链的管理决策、基础机制和 供应链企业的内部机制都致力于供应链的协调问题时,这些机制就构成了供 应链管理的协调机制。 供应链管理协调机制模型由四个层次构成:供应链的基础机制层、供应 链的管理决策层、供应链的决策目标层和供应链企业的内部协调机制层。整 个供应链管理协调机制包括了两条达成供应链决策目标的路径,即外部路径 和内部路径。外部路径由供应链的基础机制层开始,至供应链的管理决策层, 至供应链的决策目标层;内部路径由供应链的内部协调机制层至供应链的决 策目标层。 关键词供应链{淹;协钥瀛制:运营逞型 武汉联工大学硕士学证论文Abstract 武汉联工大学硕士学证论文 Abstract Coordination is the key subject of supply chain management theory.羽酶 problems of coordination not only exist across-stages in supply chain,but also exist across.functions within an entrepfise.This study will try to building a basic model ofcoordination mechanism ofsupply chain management. The essential characteristiCS should be perfectly fit to the competitive strategy of the focal entrepdse of the supply chain.T弧e supply chain strategic fit is the object of the supply chain strategy,and the supply chain strategic object iS the supreme object of building and operating of supply chain.Supply chain strategic object Can be decompose kinds of objects of supply chain decisions. Supply chain decision-making iS for the reaching of objects of supply chain decisions。Supply chain decisions will constraint to the two basic mechanisms, the contract and game mechanism of supply chain and tlle cooperation and trust mechanism of supply chain。To reach the objects of supply chain decisions,two kinds of power will be effective。one is the management decisions,which come from supply chain.tlIe other iS the interior mechanism of the entrepfises within the supply chain.When the management decisions,the basic mechanisms,and the interior mechanism ail strugle to the reaching ofcoordination ofsupply chain management,they compose a coordination mechanism of supply chain management. n赡coordination mechanis

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档