安全生产责任考核制度(项目部).docVIP

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安全生产责任考核制度(项目部).doc

附件二 中建四局安装工程有限公司 安全生产责任考核制度 一、目的 安全生产责任制是公司针对所属各单位、各部门及其各类人员在他们各自职责 范围内,对安全生产工作应承担的责任制定的制度。为使公司广大员工明确安全生 产责任,督促全员安全生产责任的落实,做到安全生产工作时时有人抓、有人管, 强化公司全体员工的安全意识和责任意识,实现安全生产持续稳定,特制定本制 度。 二、适用范 二、适用范 本制度适用于公司、分公司(事业部)以及项目经理部的各个部门、各类人员 的安全生产责任的考核。 三、 职责 1>公司、分公司(事业部)、项目经理部的安全生产监督管理部门按照分级 原则,负责其所辖各部门、各类人员安全生产责任考核的归口管理。安全生产责任 制的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴。 2、安全生产责任的考核,实行分级考核的办法。即: 2.1公司、分公司(事业部)总经理及分管安全副总经理对公司、分公司(事 业部)各部门负责人、工程项目部经理的安全生产责任落实情况以及安全生产责任 目标完成情况进行考核。 2.2公司、分公司(事业部)各部门负责人对所属管理人员安全生产责任落实 情况以及安全生产责任目标完成情况进行考核。 2.3 1程项冃经理对项冃各部门管理人员、作业班组长的安全生产责任落实情 况以及安全生产责任口标完成情况进行考核。 四、 考核 1、 实行季度考核、年终考核和结合的办法,按照附表内容进行考核评价。 2、 对各类人员考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责 任书》中规定的安全职责及目标进行考核。对个人考核共分为优秀、良好、及格、 不及格四个档次。 3、 年度内每次考核都合格的单位、部门和个人都町以入围先进单位、先进个 人的评比,以及职务晋升、奖金等级的评定。 4、 每次考核不合格的单位、部门和个人,除进行批评教育外,并要求限期整 改达到合格。对一个考核年度内累计两次考核不合格的单位、部门和个人,不予参 加当年度的先进单位、个人评比。并视情节轻重给予警告、记过、撤职、调换岗 位、降级使用、扣发全年奖金、罚款等处罚。 5、 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济 处罚外,还将依法追究刑事责任。 6、 分公司层面管理人员的安全生责任考核,参照公司管理层面的安全生产责 任考核表进行。 五、附则 1>本办法从公布之日起施彳亍。 2、 本办法由公司安全生产委员会负责解释。 3、 附安全生产责任考核表。 项目人员由项目经理考核,每季度考核一次; 安全生产责任考核表 ■丄,/亠 冈位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 实得 分数 项目副经理安全职责 1 未能协助项冃经理对项日安全生产负直接领导责任,认真抓好施工现场的各 项安全生产管理工作; 15 2 未能认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度,定期检查落实 情况; 10 3 未能监怦检查本项目有足够的安全生产资金投入; 10 4 未能组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工 作; 10 5 未能组织并参与每天的施工现场安全巡视,组织冇关人员定期进行安全生产 和文明施工检查,对发现的问题组织整改; 15 6 未能组织对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识; 10 7 未能定期召开安全生产管理工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生 产中存在的问题; 10 8 未能参与组织应急救援预案演练,并做好记录; 10 9 发生伤亡事故时,未能组织抢救人员,采取有效措施防止事故扩大,最大限 度减少人员伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,积极配合有关部 门进行事故调查和处理; 10 小计 100 注:1?每季度进行安全生产责任制考核。 2?总分90分以上为优秀,80?89分为良好,70?79为及格,70分以下为不及格。 考核人:考核对象: 考核人: 年月u 安全生产责任考核表 UU彳亠 冈位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 实得 分数 项目商务经理安全职责 1 未能确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措 施费同时得到支付; 25 2 在组织工程合同交底、签订分包合同时,未能明确安全生产、文明施工措施 费范1韦1、比例(或数量)及支付方式; 25 3 未能保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防 护和安全隐患整改的资金; 25 4 未能审核项目安全生产捲施费消单,对该费用的统筹、统计工作负责; 25 小计 10() 注:1.每季度进行安全生产责任制考核。 2.总分90分以上为优秀,80?89分为良好,70?79为及格,70分以下为不及格。 考核人:考核对象: 考核人: 年月日年月日 年月日 安全生产责任考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 实

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