水厂厂长岗位职责概述(DOC 31页).docVIP

XX水厂厂长岗位职责 　 1、在分管经理的领导下，全面负责南郊水厂的工作； 2、认真执行国家法律法规，严格遵守公司各项规章制度，服从工作安排，认真完成各项工作，恪尽职守； 3、根据公司下达的生产计划和工作任务，负责组织本厂的生产； 4、全面负责水厂安全生产和保卫工作，完成公司下达的各项安全生产工作及部署； 5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少本厂的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 6、负责全面质量管理，建立质量管理体系； 7、负责本厂各项费用开支的审批； 8、主持水厂日常工作，传达并组织落实公司各项决议，研究解决生产中的重大问题； 9、负责员工的管理与考核，并依据公司各项管理规定，实施奖惩权； 10、负责本厂各项管理制度和决议的审批； 11、组织开展挖潜、节能、技术改造活动，提高生产工艺水平 12、负责建立员工培训体系，多渠道、多形式开展员工文化和岗位技术的培训； 13、支持工会、共青团的工作，组织开展各种文化娱乐活动； 14、负责本厂的对外联络工作； 15、完成领导交办的其它各项工作。 快餐店店长的职责 ? 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。管理的职责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。指挥统帅的职责：店长应该发挥指导、统帅部属的能力。正确与适当的指导，下属才能100的发挥能力。解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。判断的职责：在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 ? 快餐店店长能力要求 ? 快餐店店长，是快餐店的灵魂人物，管理着快餐店的日常事务，作为一名快餐店店长 应该具备哪些能力？ 积极：积极地面对所有事物，这是快餐店初期发展最需要的快餐店店长。 热情：快餐店店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。 开朗：开朗的人才能聚集众人，带领众人。需要能够使快餐店店里充满欢愉，和谐气 氛的快餐店店长。 协调性：共同作业的基础在于协调性，不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须 具协调性。 领导力：必须能调动、激发部属的工作积极性，拥有指导部属的领导力，统御力，能 正确的处理人际关系。 责任感：快餐店店长被委托了若干名部属及几百万元的商品，没有强烈的责任感绝对 不行。 不屈不挠：一个人不可能永远顺利，身为管理者一定要不畏困难，具有坚强忍耐的毅 力。 归属感：热爱工作、团体、把快餐店店当成另一个家，这是作为快餐店店长的原点。 说服力：让自己的想法、计划使对方理解，接纳的能力，说服力是打动一个人最大的 武器。 ? 应变能力：能基本应对快餐店突发事件和意外争执，能应各种状况做适当的处理。 ? 快餐店行政管理 ?店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应 放在首位。 ?1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落 实，防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店 为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情 周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。 ?3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结 协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业 形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您服务我最佳” 为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注 重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想， 减少投拆。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带 来不必要的损失。 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。 ? ?快餐店经营管理 ?1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断 货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进 行相关的数据分析。 ? ? 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好 宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快 捷的服务。 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变 化，提高市场占有率。 6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。 ? XX水厂副厂长（书记）岗位职责 1、全面负责水厂党支部的组织建设