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企业发展部主要职能
企业发展部主要职能
(1)战略规划
① 协助公司管理层组织编制与修订公司的中长期发展战略规划,并控制规划实际执行的偏差;
② 牵头公司行业性、综合性和前瞻性的战略课题研究;
③ 收集宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息,分析、评估对公司造成的影响;
④ 对竞争企业相关信息进行调研、分析,客观评估自身的资源和能力,评价公司的竞争优劣势;
⑤ 筛选、汇总各类原始信息,形成对战略决策有参考价值的信息汇编;
(2)公司级项目管理
① 组织公司年度项目开发计划的编写与评审;
② 参与公司重大项目立项、项目撤消的决策;参与决定项目进行过程中的重大里程碑以及重大变更计划;
③ 参与评审项目计划:包括进度计划、成本预算、质量计划等;
④ 负责追踪项目进度,召开项目阶段性评审会:必要时对项目阶段报告进行评审;对项目总结报告进行评审;
⑤ 监督项目管理相关制度的执行;
(3)经营管理
① 协助公司管理层制定长期经营目标,并分解到年度目标和总体年度计划;
② 协助公司管理层根据经营目标制定部门业绩考核方案,并参与完成公司各部门、各业务单元的业绩评估和考核;
③ 修正、评估公司的战略规划和经营目标,根据公司外部环境及内部运行情况,对公司年度总体经营目标提出调整和修订案;
④ 对公司制度、流程等进行评估与反馈,适时提出调整建议,优化公司组织结构;
(4)制度建设
① 负责组织编制、修改、补充、完善公司行政管理制度、参与其它公司级制度的制定与修改;
② 制定、完善各部门工作流程;
③ 对各部门执行制度、流程的情况进行追踪与监督;
④ 负责检查督促各项制度的落实;
(5)质量/环境/安全体系管理
① 按体系管理标准和模式建立、维护并持续改进公司的质量/环境/安全体系;
② 组织实施公司内部审核,协助管理评审,核查问题,跟进协调和落实纠正预防措施,推动质量/环境/安全管理体系持续改进;
③ 组织实施与质量/环境/安全意识、管理理论和实践等方面的内部培训与教育;
④ 起草、修订和定期回顾质量/环境/安全管理体系相关文件;
⑤ 负责与有关部门对外联络;负责外审的迎审准备与接待工作;
⑥ 负责与体系有关的内外部资料的准备与审核;
⑦ 参与公司其它质量/环境/安全事务处理,包括,供应商质量管理等;
(6)会议管理
① 安排每月的总裁办公会议及其他各种会议,并确保按时召开;
② 负责有关会议的资料准备、召集、记录等工作;
③ 负责追踪部门例会、月度工作会会议决议的执行与完成情况等工作;
(7)公司信息化
① 负责公司信息制度的建设和考核工作;
② 负责与外部信息机构的联络、外部信息资源的整合;
③ 负责公司信息渠道的规划与运行情况的检查;
④ 负责公司信息化平台(ERP、OA等)的选择、实施、整合和推广工作;
⑤ 负责公司流程的电子化;
⑥ 公司对外信息发布规则的制定与信息发布的审核;
(8)企业形象宣传
① 负责公司形象宣传的策划和组织;
② 负责与新闻媒体、宣传机构的联络沟通;
③ 负责公司外事活动的策划、联络和组织;
④ 积极参与社会和政府资源的开拓、管理和维护,统筹管理公司的主要福利和政策资源的维护;
⑤ 负责审核公司简介的编写;
⑥ 负责公司大事记的组织编写;
(9)资质管理及项目申报
① 负责公司营业执照、高新技术企业证书、组织架构代码证等各类资质证书的申领、保存及管理;
② 负责各类软件产品、专利证书、著作权的登记申报;
③ 负责各种基金项目,如产业化项目、专项资金项目等的申报、后续检查;
④ 负责公司工商登记、产权登记及与法律相关事务的处理;
⑤ 负责办理企业商标、转让管理以及商业秘密保护等有关法律事务,并综合管理公司商标;
(10)合同管理
① 审查公司各类合同的规范性;
② 负责公司各类合同的收取、分类、编号、保管、借阅等工作;追踪合同的履行情况,参与合同争议处理;
③ 负责合同的用印工作;
(11)文件管理
① 组织公司行政管理类文件的评审与发布;
② 起草公司行政通知、通告;
③ 主管部门及相关部门外来文件的登记、传递、催办、归档管理;
④ 负责公司行政管理类文件的格式标准化与编号管理;
⑤ 负责公司行政管理类文件的登记、发放、回收与保管;
⑥ 定期编制公司文件目录;
(12)档案管理
① 负责按照相关规范要求制订本公司的各类档案管理标准并落实实施;
② 负责建立公司各类行政综合档案;
③ 负责新产品开发、产品升级等项目的申请、立项、验收过程中的科技档案资料管理;
④ 负责已竣工的项目的档案收集、完整性、规范性评审及整理归档;
⑤ 负责公司申请的国家级、省、部、市级科技项目的建议书、可行性研究报告及各类批示文件等的归档管理;
⑥ 负责各部门查阅、借阅档案的服务工作;
⑦ 负责按标准要求对超过保存期限的档案进行销毁;
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