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人才招聘培训课件(PPT 42页)
;课程回顾;西天取经的团队招聘;课程大纲;课程大纲;陈经理的烦恼（案例3-1）;招聘轮廓的定义;某营业部的招聘轮廓;确定招聘轮廓解决的问题;;细分市场的要素;人员数据的收集—客观;分析示例;分析示例;优秀人员数据的分析;分析示例;分析示例;分析示例;制作适合营业部情况的要素评估表;数据分析：
让我们一起寻找—
案例中的营业部的招聘轮廓？
;招聘轮廓的应用;课程大纲;常见的招聘渠道;小组讨论：
每组一个渠道，每个渠道的运作方式?
关键点，如何提高该渠道的招聘效果？
讨论时间：10分钟
展示时间：每组3分钟
;;内部推荐;校企合作;招聘会;常见招聘渠道的优劣势分析;其他招聘渠道;课程大纲;营业部招聘流程;招聘流程;营业部经理在复试中的作用;
公司介绍
行业发展
优秀人员发展案例
……;复试话术;参考招聘技巧;参考招聘技巧;;面试评估反馈表；
DISC性格测试：
//WebForm/nol/GoodiscTest.aspx
结构化面试法
行为事件面试法;课程回顾;
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