优秀的人才管理体系——高绩效企业文化的精髓.pdf

优秀的人才管理体系 —— 高绩效企业文化的精髓高绩效企业文化的精髓 高绩效企业文化的精髓高绩效企业文化的精髓 小组介绍小组介绍 小组介绍小组介绍 1、你们小组的共同点是什么？ 2 、本小组有什么特点？ 3、我们小组在文化方面有什么特别的 研究或特别的经验？ 目目 的的 目目 的的 • 引言引言 引言引言 • 您来这里的目的是什么您来这里的目的是什么 您来这里的目的是什么您来这里的目的是什么 企业文化企业文化 企业文化企业文化 企业文化的定义企业文化的定义：： 企业文化的定义企业文化的定义：： 规范企业行为与决策的一套共享价值与标准。 企业所信奉的企业信念和价值以及企业希望 员工为能够用一种特别的方式对待客户、其 他员工和企业而应该持有的个人信念和价值。 企业文化企业文化 企业文化企业文化 作用作用：： 作用作用：： 浓厚的企业文化能够强化企业与员工之 间的关系，而这正是企业最宝贵的资 产，也是与其他企业的主要差异所在， 又是抵御竞争对手的最佳手段和建立员 工忠诚度的关键。 用人战略用人战略 用人战略用人战略 •如何用战略眼光看待人才？ •一致性、敬业与考核 （见图1） 使人才与企业战略保持一致 让企业员工致力于实现企业目标 考核员工的工作并把结果反馈给他们 图图1 图图 Align 目标目标（一致性（一致性）） 目标目标（（一致性一致性）） Your Strategic Style 战略风格战略风格 战略风格战略风格 Measure Engage 考核考核 敬业敬业 考核考核 敬业敬业 Align ：目标： 、一致性；告诉公司的大方向是什么，所有人怎么 ：： 跟公司保持一致，做好了有什么激励； Engage：敬业： ，怎么样让员工在了解了公司目标后，怎么样创 ：： 造一个环境，让员工全心投入，释放全部潜能； Measure：衡量测试： 、考核，帮助校正，不仅是业务上的工具 ：： （衡量你是否达到了目标），也是衡量人性的手段。 用战略风格管理人才用战略风格管理人才 用战略风格管理人才用战略风格管理人才 战略风格战略风格：：企业制定战略、经营、进入市场和对待员工的特 战略风格战略风格：： 有方式，即企业的战略个性 三种基本战略三种基本战略：： 三种基本战略三种基本战略：： – 经营型：成本第一，做低成本的制造商——运作高效 – 产品型：讲求差异，提供独特的产品或服务——产品领先 – 客户型：重点集中，把力量集中在特定市场分区中的特定 服务或产品，符合客户特别需求而占据领导地位 ——客户亲密 成功的企业通过制造客户般的工作体验展示