两个体系建设推进工作方案.pptVIP

Safety is overriding priority, all injuries and accidents can be prevented, safety is a shared responsibility Safety is overriding priority, all injuries and accidents can be prevented, safety is a shared responsibility Safety is overriding priority, all injuries and accidents can be prevented, safety is a shared responsibility Safety is overriding priority, all injuries and accidents can be prevented, safety is a shared responsibility Safety is overriding priority, all injuries and accidents can be prevented, safety is a shared responsibility XX公司 “两个体系”推进工作方案 XX公司 2017年5月 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号)，市安委会办公室根据青岛市人民政府安委会《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(青安[2016]21号)，加快推进XX公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两个体系）建设工作，特制订本方案。 一、指导思想 深入学习贯彻落实市、区关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的有关指导精神，牢固树立安全发展观念，强化安全生产责任落实：在公司内建立风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险点实施标准化管控；建立完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理；提升安全生产工作水平，确保公司安全生产形势持续稳定好转。 二、主要任务和工作部署 （一）成立推进小组，全面动员部署 （二）两个体系建设主要任务 （三）强化培训 按照分类指导、分级组织的原则，面向各部门生产一线员工、基层管理人员，组织开展多形式、多渠道、多层面的专题培训。开展两个体系建设工作流程、实施指南、 配套管理制度和运行案例等内容的培训。 （四）全面督促推进 通过示范带动、加强检查督导等方式，认真组织本企业各部门进行两个体系建设工作。各部门要按照标准规范，积极做好两个体系建设实施工作。要以监管执法推动工作落实，将安全风险分级管控、隐患排查治理作为监管执法的重点内容，持续开展针对性执法检查，建立完善企业台账，掌握企业两个体系建设进度，对未落实相关要求的，发现一起，监督整改到位一起，确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。 公司推进两个体系建设工作领导小组 组长： 唐稳生 公司总经理 副组长： 谢 斌 质量总监 刘 琰 公司党委副书记 黄永辉 发动机工厂总监 井明玉 环境与健康安全管理科经理 王洪磊 整车工厂助理总监 康怡林 办公室经理 成员： 各车间/部门经理 主要任务 一、风险分级管控体系建设 1编制《风险分级管控体系实施指南》 2排查风险点。 3风险评价。 4确定风险等级。 5明确管控措施。 6风险公告警示。 二、企业隐患排查治理体系建设 1编制《隐患排查治理体系实施指南》? 2针对各个风险点制定隐患排查治理标准和清单（重点部位清单），明确公司各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现企业隐患自查自改自报常态化。 3企业建立健全隐患排查与治理档案，档案资料应至少包括以下内容：隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单（包括厂、车间、班组）、隐患排查治理记录表、隐患排查治理公示、隐患排查治理通知单、隐患分类汇总表等。 安全风险分级管控及隐患排查治理体系工作推进方案 序号 名称 具体要求 负责人 时间节点 备注 1 “两个体系”实施指南 XX公司安全风险分级管控体系建设实施指南 XX 2016.5.10 　 2 XX公司隐患排查治理体系建设实施指南 XX 2016.5.10 　 3 “两个体系”制度 XX公司风险分级管控制度 XX 2016.5.10 　 4