XXX董事长在公司改革大会上的讲话1.docVIP

***董事长在公司改革大会上的讲话 ****年*月**日 各位同事： 今天这个会是**年召开的第一次大会。是一次振奋人心的大会，也是**公司走向正规化管理，迎接新一轮挑战的一次大会。会议开的很好、很成功，达到了预期目的。新出台几项政策规定击中要害，我完全赞同。当然，我也希望在坐各位继续献计献策，使公司的各项制度不断完善，而且要更加人性化。下面我就这次大会精神的落实情况提几点要求： 一是提高认识 提高认识是落实制度的关键。这次改革的意义，*总刚才已经讲的很清楚，绝对不是因为公司运转不了、过不下去，也不是因为公司没有业务、没有了市场，更不是我们一时头脑发热，看大家不顺眼。确确实实是因为公司暴露出了很多问题。加上形势的发展和市场的需求迫使我们必须实施改革，这也是我们所从事的事业对我们提出的更高要求。 试想一下，如果公司照这样继续下去，我和大家一样每天做着同样的事情，这样下去会怎么样呢？墨守成规，永不进步，我们就无法迎接新思想、新技术、大市场给我们带来的挑战！别人在进步，而我们在等候、观望，结果会怎么样呢？直说吧，那个给大家带来希望的工资表统统白做，因为我们不进步，就无法落实工资表格所既定的目标。所以，我们大家都要认识到这一点，要把思想提高到一定的高度来看待我们这次的改革。 二是领导带头 领导带头是执行制度的重要因素。领导和领袖一样，都是做表率的人。我现在说的领导是我们各位经理。各位领导，请记住，没有哪个人天生就是领导的，在我们想到我们是领导之前，首先要想到的是我们是公司的一位普通职员。那就是说普通职员能作到的，各位领导必须做到，而且要做的更好，要做出表率来，假如我们领导自己都做不到，做不好，你怎么领导职员，你也没有脸来要求职员，领导就必须严格要求自己，不光要做到，而且要做好，要起到真正的表率作用（没有带不好的兵，只有当不好的将军），你们说对吗？这次改革的内容基本上都是列给中层以上领导的，你们的责任大了、担子重了，但是，责、权、利都是你们的了，看看你们的工资表和今后的目标吧，好好干！ 三是认真执行 认真执行是落实制度的根本保证。各位同事，我和大家一样，同样要认真执行公司的每一项规定，因为我也是职员的其中一分子。这次改革，说白了都是为包括我在内的每一位职员服务的，是为了公司的健康发展，为职员创造良好的学习、工作、进步的大环境而制定的，同时也是检验我们公司职员执行力的最好措施。 各位，我希望我们的每一项政策规定都触动每一个职员的思想，使每一位职员都能够认真地、愉快执行，使公司的执行力得到很好的体现。“执行力”是什么？执行力是为凝聚力服务的，人们常说“人心齐，泰山移”就是这个道理。“凝聚力”是很可怕的，群狼为什么难对付，说白了，就是因为有凝聚力。因此，只有我们有了凝聚力，心往一处想，劲往一处使，我们才敢提“团队精神”四个字，也只有把“团队精神”在**公司得到最好的体现，才会有**公司的“企业文化”，**才能健康、稳步地向前发展，才能够创造更大的经济效益和社会效益，各位职员才会得到更好的利益回报。 好了，说了这么多，就为两个字——执行。就是要大家从思想到行为都落实到“执行”这两个字上。目标已经明确，希望大家共同努力！ 谢谢大家！