海尔国际物流运作模式的分析与讨.docVIP

海尔国际物流运作模式的分析与探讨 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc374800105 摘 要 PAGEREF _Toc374800105 \h I HYPERLINK \l _Toc374800106 引言 PAGEREF _Toc374800106 \h I HYPERLINK \l _Toc374800107 第1章 家电物流 PAGEREF _Toc374800107 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc374800108 1.1家电行业不同于其他商品的物流特点 PAGEREF _Toc374800108 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc374800109 1.2我国的家电物流企业模式 PAGEREF _Toc374800109 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc374800110 第2章 海尔国际物流运作模式 PAGEREF _Toc374800110 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc374800111 2.1 海尔物流的物流模式我们分内向的和外向的两部分分析： PAGEREF _Toc374800111 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc374800112 2.1.1内向物流 PAGEREF _Toc374800112 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc374800113 2.1.2外向物流 PAGEREF _Toc374800113 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc374800114 2.2海尔国际物流中心 PAGEREF _Toc374800114 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc374800115 2.2.1海尔国际物流中心概况 PAGEREF _Toc374800115 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc374800116 2.2.2海尔自动化仓库的技术创新与收益 PAGEREF _Toc374800116 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc374800117 2.2.3销售物流 PAGEREF _Toc374800117 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc374800118 2.3国际物流运作模式的改革对海尔的影响 PAGEREF _Toc374800118 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc374800119 2.3.1实现了资本效率最大化的零库存 PAGEREF _Toc374800119 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc374800120 2.3.2提高了海尔物流的标准化运作水平 PAGEREF _Toc374800120 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc374800121 2.3.3海尔利用供应链发挥整体效益 PAGEREF _Toc374800121 \h - 7 - HYPERLINK \l _Toc374800122 第3章 海尔选择自营物流运作模式的原因 PAGEREF _Toc374800122 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc374800123 3.1 我国的第三方物流尚未成熟 PAGEREF _Toc374800123 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc374800124 3.2 物流外包一个度的问题。 PAGEREF _Toc374800124 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc374800125 3.3 海尔对物流服务的要求没有公司能完成。 PAGEREF _Toc374800125 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc374800126 第4章 海尔国际物流运作模式带来的启示 PAGEREF _Toc374800126 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc374800127 4.1完善规范化的物流运作体系，逐步与世界接轨。 PAGEREF _Toc374800127 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc374800128 4.2配合供应链整合，拓展物流空间。 PAGEREF _Toc374800128 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc374800129 第5章 总结 PAGEREF _Toc374800129 \h - 10 - 摘 要 随着全球经济一体化和科学技术的飞速发展，今世界呈现出国际化，贸易全球化，经济一体化的发展趋势。随着我国加入世