班组安全管理“三大纪律、项注意”.docVIP

班组安全管理“三大纪律、八项注意” 一切行动不违章。安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度，也是对多次事故教训的总结。实践证明，只要在工作中严格遵守安全操作规章，许多事故就可以避免。因此，每个员工都要自觉遵守安全规章，规范生产中的一切行动。 安全生产天天讲。安全生产贵在持之一恒，而且不能时紧时松。提高员工安全意识是一个长期的过程，只有天天讲，才能不断提高大家的安全意识，时刻绷紧安全这根弦。特别是作为“兵头将尾”的班长，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前会和各种机会讲安全，使每个员工在工作中做到警钟长鸣。 预防措施要到位。班组安全管理，预防措施要放在首位，要认真落实安全生产“预防为主”的方针，将安全生产的各项预防措施紧抓不放，落实到位。通过事前预防和事前控制，将班组生产的隐患消灭在萌芽状态。 八 项 注 意 隐患未排除不开机。在日常工作中，很多事故都是由于作业人员在隐患未排除或抱有侥幸心理的情况下作业而发生的。俗话说：“不怕一万，就怕万一”。班组在组织生产的过程中要坚持做到设备隐患未排除不开机，坚决不让设备带“病”工作。对于违章指挥、违章作业要敢于说“不”。 未进行安全培训不上岗。近年来，随着用工制度的改革，员工队伍发生了较大变化，员工的流动性也随之加大。面对这一新情况，班组要坚持未培训不上岗，特别是对临时工，安全知识教育不能“临时”而要“扎实”。 安全责任未落实不生产。安全责任层层落实、层层把关，实践证明是安全管理行之有效的好办法。班组的安全管理也应坚持这一制度，除班长、安全员肩负安全的管理责任外，每个员工都应肩负本岗位的安全责任，只有事事有人管，人人有责任，才能做到安全生产。 安全检查未进行不接班。安全检查可及时纠正违章，发现隐患。在班组安全检查中，要认真履行“三检制”，即员工自检，上下工序间互检，班长安全员巡检。做到“三检制”未进行不接班。 安全考核要严格不心软。安全考核是确保各项安全制度落实的手段，有些班组在安全考核时碍于情面，力度不大，效果不明显。班组安全考核不能心太软，而应重奖重罚。只有严格管理考核，才是真正对每个员工负责。 安全制度要健全不放松。家有家规，国有国法，班组的安全管理同样要有章可循。因此，班组结合实际建立健全安全管理制度，使班组的安全管理规范化、制度化。 事故处理要“四不放过”。班组在生产中发生的未遂事故，都要按照“四不放过”的原则进行处理，即当事人未受到教育不放过，责任人未受到处理不放过，预防措施未落实不放过。 安全活动未达标不停步。目前，许多企业都在班组开展安全竞赛升级达标活动。生产班组要以此为契机，充分调动每个员工的积极性，扎扎实实在班组开展这一活动，真正做到安全活动未达标不停步。 火场逃生注意事项 不要惊慌，尽可能做到沉着、冷静，不要大吵大闹，互相拥挤； 正确判断火源，火势和蔓延方向，以便选择合适的逃离路线； 回忆和判断安全出口的方向、位置； 要有互助友爱精神，听从指挥，有秩序地撤离火场； 在逃生时，必须采取措施（逃生者将衣服、帽子、手帕等弄湿，捂住自己的嘴、鼻防止烟气呛入或毒气中毒，采用低姿或爬行的方法逃离）； 无法逃离火场时，要选择相对安全的地方； 遇到火灾时，千万不要乘电梯。 个人防护用品主要有： 防护服、服护眼睛和防护面罩、呼吸防护器、护耳器、防护手套、防护膏膜。 个体防护措施： 进入生产现场应按规定个人防护用品； 从事有可能被传动机械绞碾伤害的作业，不准穿裙、围巾，长发或其它配饰物不得显露； 从事对双目有伤害的作业必须戴好护目镜或面罩； 进入有可能发生物体打击的场所必须戴安全帽，高处作业必须系好安全带； 从事电气作业应穿戴绝缘防护用品，从事高压带电作业应穿屏蔽服； 进入易燃易爆作业场所，应穿防静电服装； 水上作业必须使用救生衣或救生器具。 安 全 词 典 安全色是用来表达禁止、警告、指令、批示等安全信息含义的该概念，它的作用是人们能够迅速发现和分辩安全标志，提醒人们注意安全，以防发生事故。 我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色。 红色：含义禁止、停止 蓝色：含义是指令、必须遵守 黄色：含义是警告和注意 绿色：含义是提示、表示安全状态或者可以通行 什么是“四全”管理？ 全员——从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全面——从生产、经营、基建、科研到后勤服务单位、各部门都要抓安全；全过程——每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候——一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。 什么是“5s”管理活动？ 指整理、整顿、清扫、清洁、态度，因为这五项的日语发音以“5s”开头，所以称为“5s”。开展“5s”活动，是通过人们的努力改变