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绿城的管控体系 ——绿城房地产集团本部新员工文化培训 2011年6月 自我介绍 刘炜 1992-1999，青岛海洋大学：土木工程，环境工程。 1999-2002，浙江广厦建设集团：质量体系管理。 2002-2006，浙江质量审核中心：ISO9000高级审核员。 2006-2010，绿城房地产集团有限公司： 质量体系管理，运管管理，标准化建设 。 2010.09起，绿城房产建设管理有限公司： 行政中心 标准化管理； 总经经理办公室 企业管理／制度流程管理。 目的 了解集团管控的基础知识； 理解绿城管控内在的基因； 熟悉组织架构及制度体系； 正确面对现在和将来的革新。 目录 一 基 础 二 基 因 三 现 状 四 改 进 五 执 行 基础 基础 基础 数据 需求 表现 手段 数据 需求 表现 手段 基础 数 据 基础 数 据 数据（截至2011年5月30 日）： 数据（截至2011年5月30 日）： 数据（截至2011年5月30 日）： 数据： 数据： 数据： - 公司已进入50个城市，共有投资开发项目113个； - 公司已进入50个城市，共有投资开发项目113个； - 过去3年累计销售总额达1211亿元； - 过去3年累计销售总额达1211亿元； 2 2 2 2 - 土地储备占地面积2300万m ，规划总建筑面积3900万m ； - 土地储备占地面积2300万m ，规划总建筑面积3900万m ； - 浙江省最大的房地产开发企业； - 浙江省最大的房地产开发企业； 2 2 - 总开工面积1700万m ； - 总开工面积1