组织管理与企业文化建设.pdf

1 1 高级工商管理硕士(EMBA)总裁课程研修班 2010-11-28 合肥 香港国际管理培训学院 郑健教授 2 目 录 目 录 一、组织理论与组织行为 一、组织理论与组织行为 二、组织设计与组织管理 二、组织设计与组织管理 三、文化管理是时代发展的必然 三、文化管理是时代发展的必然 四、企业识别系统的建立 四、企业识别系统的建立 五、企业文化的要素和特征 五、企业文化的要素和特征 六、人性化管理与企业精神文化 六、人性化管理与企业精神文化 一、组织理论与组织行为 一、组织理论与组织行为 3 1、组织的产生 道法自然 ——个体 ——群体 组织 外部 ——整个组织 环境 组 群 个 织 体 体 理论来 自于实践 一、组织理论与组织行为 一、组织理论与组织行为 4 2、组织概念与管理者职能 组织（organization）概念 ——组织是人们有目的地组合起来的社会单元， 由两个或多个个体组成，在一个相对连续的基础 上运作，以实现一个或一系列共同的目标。 管理者（managers）的职能 ——享利法约尔提出管理者的五种职能是计划、 组织、指挥、协调、控制，我们简化为： 计划、组织、领导、控制 一、组织理论与组织行为 一、组织理论与组织行为 5 3、组织理论与组织发展 自我实现 组织的成长与发展理论 组织的动机 保住优秀人才 创业阶段 追求经济效益 聚合阶段 组织的发展阶段 规范化阶段 成熟阶段 衰退原因： 萎缩 组织衰退与对策 组织脆弱性 对策： 资源不足 重新集权 重新分配 一、组织理论与组织行为 一、组织理论与组织行为