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天狮文化建设的理论与实践
——天狮文化：爱心 ·和谐·高效
（本报告荣获2005 年度中国企业文化建设杰出贡献奖）
袁永斌 陈育岩
中国中国 ·天津天狮集团有限公司·天津天狮集团有限公司
中国中国 ··天津天狮集团有限公司天津天狮集团有限公司
二零零五年七月二零零五年七月
二零零五年七月二零零五年七月
目目 录录
目目 录录
一、天狮文化建设的背景：十年跨越——飞翔的天狮1
二、天狮文化建设的基点：企业文化系统认知论1
（一）企业文化的地位认知论2
（二）企业文化的体系认知论4
（三）企业文化的建设认知论6
三、天狮文化建设的过程：起飞—腾飞—翱翔9
四、天狮文化建设的成就：志有多大，舞台就有多大11
（一）天狮特色的直销行为文化11
（二）天狮文化体系建设的累累硕果15
1、理念提升15
2、制度设计17
三大机制之一：诱发机制 17
三大机制之二：传播机制 18
三大机制之三：固化机制 19
3、日常行为20
五、天狮文化建设的明天：“众”字托起的辉煌21
附录一：天狮集团的发展历程与大事记23
附录二：袁永斌简介26
中国 ·天津天狮集团有限公司
天狮文化建设的理论与实践天狮文化建设的理论与实践
天狮文化建设的理论与实践天狮文化建设的理论与实践
——爱心 ·和谐·高效
一、一、天狮文化建设的背景天狮文化建设的背景：十年跨越：十年跨越————飞翔的天狮飞翔的天狮
一一、、天狮文化建设的背景天狮文化建设的背景：：十年跨越十年跨越————飞翔的天狮飞翔的天狮
1995年，天狮人在渤海湾的一片荒滩上起步,仅仅
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