中南财大跨国经营管理重点.docxVIP

中南财经政法大学双学位跨国经营管理重点 国际公司International Corporation 国外业务所占比重较小，基本以母公司在母国的业务为主，国外子公司和分公司通常考虑如何增强母公司的竞争实力来组织生产经营活动 以产品生命周期为基础，立足于国内市场开展跨国经营业务的思想，形成了国际战略 多国公司 Multinational Corporation 根据不同东道国特有环境开展跨国经营活动，制定发展战略，调整产品结构、产品性能和包装，甚至在不同东道国的子公司中采取不同的管理方法 特点是在不同东道国中具有很强的灵活性和适应性多国战略侧重于东道国之间的差异，当地化是多国战略的核心 全球公司 Global Corporation 以全球市场为目标开展经营活动，把世界上不同国家的市场看作一个整体，从全球市场角度制定经营战略 全球战略目标是通过以全球协调为基础的大规模生产经营活动来提高效率，从而建立绝对成本优势，占领全球市场 跨国公司 Transnational Corporation 从全球经济角度着眼，从每个东道国的特定环境入手开展跨国经营活动 制定战略时考虑兼顾效率和适应能力 MNC 戴维. E.莱里索尔多国 美国哈佛大学成立跨国公司研究中心 TNC 专指安第斯条约国家组织成员国联合创办和经营的多国公司 跨国公司的定义标准 1. 结构标准地区分布、生产或服务设施、所有权等 2. 经营业绩标准企业的国外活动占整个公司的业务份额 25%以上 跨国程度指数TNI 3. 行为标准母国取向民族中心 东道国取向多元中心 区域取向区域中心 世界取向全球中心 1984年联合国对跨国公司的定义 由两个或两个以上国家的经济实体所组成 在一个决策系统制定的连贯政策和一个或多个决策制定的共同战略下从事经营活动 各个实体通过所有权或其他方面相联系 跨国公司的特征 风险承受能力强 竞争战略灵活多样 财务核算复杂，难度大 组织管理、协调能力强 生产经营活动的多样化程度高 1600----1914：跨国公司形成初期 工业革命以前，西方资本主义海外扩张动机： 通过贸易和金融活动满足国内需求 获得心得领土或财富 为国内资本输出寻求新的渠道 工业革命改变投资动机，以促进贸易为主转向更多地为国内工业发展寻找原材料和矿产资源 早期跨国公司对外直接投资动因： 获得新市场 2. 获得新资源 1914----1945：两次世界大战之间的逐渐成熟期 跨国经营处于停滞状态，西欧增长慢，美国逐渐成熟；对外投资流向发展中国家的比重增加；跨国经营方式多样化：纵向一体化、多样化 1945----1960：二战后的恢复发展期对外直接投资的行业普遍集中在制造和以资源为基础的行业 20世纪60年代至今：全球发展时期 经营目标发生转变提高效率，降低成本 组织形式更丰富 经营手段更灵活有效 由发达国家流向发展中国家的对外直接投资明显增多 发展中国家和新兴工业国家的跨国公司有了长足的发展，跨国公司成为一种全球现象和企业形态 世界经济国际化：世界各国在生产、分配、交换及消费等各个领域都实现国际化 国际化的更高层次：全球化 经济全球化的三大支柱：国际商务活动；跨国公司；国际组织、公约 垄断优势理论 海默金德伯格 市场不完全 导致 对外投资 ；垄断优势是对外直接投资的基本条件 积极影响：突破了从资本流动的角度分析国际直接投资的分析模式 把国际直接投资与间接投资明确区分开 局限性：研究对象是战后美国少数具有资金和技术优势的部门的境外直接投资 理论具有很强的绝对性 无法解释60年代以后发达国家没有垄断优势的中小企业及发展中国家的企业也开始对外进行直接投资的现象 产品生命周期理论 弗农 新产品阶段某发达国家（创新国）生产 成熟产品发达国家模仿 标准化发展中国家由进口转出口 内部化理论 巴克利卡森拉格曼 导致对外直接投资的原因不仅仅在于最终产品市场的不完全性，更重要的在于中间产品市场的不完全竞争；不是强调企业特有的技术优势本身，而是强调企业通过内部组织体系和信息传递网络以较低成本在内部转移这种优势的能力 影响中间产品内部化的主要因素：行业、地区、国别、企业等特定要素 市场内部化：将市场建立在公司内部，以内部市场取代原来固定的外部市场，价格划拨起着润滑内部市场的作用 市场失灵：由于市场不完全，以致企业在过渡中间产品时难以保障其权益，也不能通过市场来合理配置其资源，以保证企业最大经济效益的情形。不完全竞争并非由规模经济、寡占行为和贸易保护主义或行政干预所致，而是由于某些市场失效导致企业交易成本增加 交易成本：企业为克服外部市场的交易障碍而付出的代价 边际产业扩张理论 小岛清 区位优势理论 渥特尔·艾萨德 一个国家能为在其境内从事增值活动的公司提供的便利条件（经济状况