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赢在创新 颜龙 编著 华夏出版社 1 序一 创新：企业决胜市场的第一 张王牌 海尔CEO 张瑞敏曾说过这样一段话：“企业不断高速发展，风险非常 大，好比行驶在高速公路上的汽车，稍微遇到一点屏障就会翻车。而要 想不翻车，唯一的选择就事要不断创新。创新就是要不断战胜自己，也 就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不 平衡的基础上，再建一个新的平衡。”张瑞敏的此番话，可谓生动形象地 给现在的企业发展指出了一条必经之路。 诸多企业都遭遇过这样的困惑，在企业规模尚小、项目尚少时，姑 且可以在市场竞争中分得一杯羹；而当企业要向大、向强的方向发展， 就会现出“元气不足”的症状，陈旧的管理模式不足以聚拢一批真正优 秀的人才，现有的产品种类不足以满足客户日益提高的新需求，过去的 战略不足以对抗竞争对手的冲击。企业要生存、要发展，应该怎么做？ 世界上众多优秀公司已经为我们提供了答案——持续创新！ 创新是一种观念，每一个立志于优秀的企业都应该树立 “不创新， 就灭亡”的理念；创新是一种使命，众多的企业承担着由 “中国制造” 跨向 “中国创造”的重任；创新是一种生存方式，只有在成功的基石上 日新又新，才能赢得更大的成功与突破；创新是一种生产力，处于发展 “斜坡”的企业有了创新才能向上高速发展；创新又是一种文化，是推 动企业赢得市场竞争与基业常青的内在根源。 微软公司能够长年盘踞IT 行业龙头位置，靠的是“离破产永远只有 18 个月”的危机意识与不断开拓创新的意志与精神。 世界名牌 “海尔”的诞生，靠的是“每个人都是创新的SBU”的理念， 以及持续有效的技术改革、快速的产品更新和全员的客户服务意识。 国内通讯行业翘楚 为的崛起，靠的也是甩掉成功包袱的魄力，和 只有不断创新才能度过冬天、迎来春天的信念。 而许许多多的公司之所以失败，就是因为他们未能做好创新的“功 2 课”。 曾经业绩辉煌的彭尼公司，因为不能以快速的更新跟上消费者需求 变化的步伐，最终丧失了零售业霸主的地位。 曾经如日中天的福特帝国，也因为老福特的固执而使陈旧的T 型车 长久地占据着福特的展台，导致了 “一代帝国”逐渐淡出了汽车争霸擂 台的结局。 曾经为众人熟知的“大大泡泡糖”制造商佳口食品，同样因为没能 跟随市场的变化开发出受大众喜爱的新产品，而失去了继续发展的后劲 和动力。 国内还有数不清的大大小小的公司，因为缺乏创新意识与能力，在 众人还未认识它时就已销声匿迹，存留下来的也只是勉强维 生存，缺 乏进一步发展壮大的动力。身边无数案例告诉我们：这是个优胜劣汰的 世界，无论多么优秀的企业，只要它停 创新，离死亡就只有一步之遥； 无论多么卓越的企业，只要它缺乏创新，就会走向衰竭。因为缺乏创新， 所以构想消失了；因为缺乏构想，所以产品消失了；因为缺乏产品，所 以顾客消失了；因为缺乏顾客，所以生意消失了；因为缺乏生意，所以 公司消失了。 优秀的企业同样知道，要长久地屹立于市场的大潮中，树立强大的 企业品牌，并不能依靠一时一次的创新，也不能只停留于组织流程的创 新，而应该将创新融入组织的血液中，打造一种永续创新的企业文化。 文化是缔造企业常青的“软”资源，将创新的基因植入组织之中，激发 员工的创造热情，从领导创新、观念创新、技术创新等层面对组织的管 理模式进行变革。 创新，已经成为企业决胜市场的第一张王牌。每一个人和每一个组 织都应该称为创新的积极参与者和真正的实践者，同时也是创新的最佳 受益者。创新带来的不仅是经济效益的增长，也不仅是员工福利待遇的 提高，更是为企业的生存与发展打开了另一道大门，开辟了另一条路径， 同时也为员工个人价值的完美体现和职业品牌的完美塑造找到了一剂良 方。 创新并不神秘，但它的力量却异常的强大和神奇，无数企业的成败 得失告诉我们：失去创新，必将面临失败；把握住创新，才能赢得成功。 赢在创新，无论对于企业还是个人，这都是一条不容置疑的信念。 3 在当今变化万千的市场大潮中，若能将创新演绎得淋漓尽致，你，就是 这个舞台的最终赢家！